销售晨会励志故事_销售晨会正能量故事，我来为大家讲解一下关于10分钟销售晨会故事及感悟?跟着小编一起来看一看吧!
10分钟销售晨会故事及感悟
销售晨会励志故事_销售晨会正能量故事
每天都开早会，效果不一样。不如给员工讲一个励志的故事，既不枯燥，也没有启发性。以下是第一模特网站边肖整理的关于销售晨会的励志故事。希望你喜欢！
销售晨会励志故事1:站起来
一个父亲非常担心他的孩子。因为他儿子十五六岁了，但是一点阳刚之气都没有。因此，父亲去拜访禅师，请他训练他的孩子。
禅师说:“你把孩子留给我，三个月后，我一定能把他培养成一个真正的男子汉。但是，你三个月不能去看望他。”父亲同意了。
三个月后，父亲来接孩子。禅师安排孩子和一位空手道教练比赛，展示过去三个月的训练成果。
教练一开枪，孩子就倒在了地上。他站起来继续迎接挑战，但他立即被击倒，然后他又站了起来...所以他来回跑了16次。
禅师问父亲:“你觉得你孩子的表现够男人味吗？'
父亲说:“我真惭愧！没想到，我把他送到这里训练了三个月，我看到的是他被打得一塌糊涂，被打后摔倒了。”
禅师说:“对不起，你只看到表面的胜败。你看到你儿子摔倒马上站起来的勇气和毅力了吗？这才是真正的阳刚之气！”
只要你站起来比摔倒多，你就会成功。
销售晨会励志故事2:科学分工
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属单位视察演练，发现有几个单位在演练:演练过程中，总有一名士兵站在炮管下不动。经过询问，我得到了答案:这是演习条例规定的。
原本，条例遵循的是马拉炮时代的规则。当时站在炮管下的士兵有牵马缰绳的任务，防止火炮发射后坐力造成的距离偏差，减少再次瞄准的时间。大炮不再需要这个角色了。但是规定没有及时调整，没有拉马的士兵出现了。这名军官的发现为他赢得了国防部的认可。
管理的首要任务是科学分工。只有每个员工都明确自己的工作职责，才不会出现选委会、争吵等不良现象。如果公司就像一台巨大的机器，那么每个员工都是一个备件。只有当他们专注于自己的工作时，公司的机器才能运转良好。
公司在发展，管理者要根据实际动态情况及时调整人员数量和分工。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果团队中有人做得不够，不仅会给企业带来薪酬的损失，还会导致其他人员的心理失衡，最终导致公司工作效率的整体下降。
销售晨会励志故事3:满足客户需求
一个来自农村的年轻人去市里“世界上最大”的百货公司应聘售货员的工作。老板问他:“你以前做过销售员吗？”他回答说:“我以前是村里挨家挨户的小商贩。”老板喜欢他的聪明:“你明天可以来上班。等我下班了再来看看。”
一天的时间对这个乡下来的穷小子来说太长了，还是有点难熬。但是这个年轻人一直熬到五点钟。快下班的时候，老板问他:“你今天做了多少生意？”“一个订单，”年轻人回答。“只有一个订单？”老板大吃一惊，说:“你这么少？销售员基本上一天能完成20到30个订单。你卖了多少？”“30万美元，”年轻人回答。“你怎么会有这么多钱？”惊呆了，半晌才回过神来的老板问道。
“嗯，”来自乡下的年轻人说，“当一个男人进来买东西时，我先卖给他一个小鱼钩，然后是一个中等鱼钩，最后是一个大鱼钩。然后，我卖给他一根小鱼线，一根中鱼线，最后一根大鱼线。我问他去哪里钓鱼，他说海边。我建议他买一艘船，于是我带他去了卖船的柜台，卖给他一艘20英尺长的双引擎纵帆船。然后他说他的大众可能拖不动这么大的船。所以我带他去了汽车销售区，卖给他一辆新的丰田豪华巡洋舰。”
老板后退了两步，几乎不可置信地问道:“你买个鱼钩就能把这么多东西卖给顾客吗？”“没有，”来自乡下的年轻推销员回答，“他是来给妻子买卫生巾的。我告诉他，‘你的周末被毁了，为什么不去钓鱼？’"
故事就这么简单。你从中学到了什么？当然，这只是一个故事。没有傻瓜会被推销员领导。但是，你也可以试试销售员的方法，那就是你不是在卖产品，你是在给客户提供帮助，只有巧妙地挖掘客户的需求，不断满足，才有可能成功。当然，说话的方式也很重要！如果客户反对你的第一句话，你还想和客户争论吗？
销售晨会励志故事4:保持员工的热情比指导更重要。
有一次，日本歌舞伎大师康美上台前，弟子们告诉他鞋带松了。大师点了点头表示感谢，蹲下来仔细系好。弟子转过身来，蹲下来解鞋带。
一个旁观者看到这一切，莫名其妙地问道:“师父，你怎么又解开鞋带了？”大师回答说:“因为我扮演的是一个疲惫的旅行者，所以我可以通过这个细节，通过长途跋涉来松开他的鞋子，来表现他的疲惫和憔悴。”
“那你为什么不直接告诉你的弟子？”
“他能细心发现我鞋带松了，热情地告诉我一定要保护他的热情，及时鼓励他。至于我为什么解鞋带，以后会有更多的机会教他表演，下次再说。”
提高员工的素质和能力是提高管理水平的有效途径。学习有利于提高团队执行力，增强团队凝聚力。现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但指导一定要讲究技巧，就像康米师傅一样，保护员工的积极性。
管理者必须避免基于教训的指导，并应切实鼓励员工提高职业素质。除了现场指导，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等形式，激励员工不断提升自身素质和业务水平，形成积极的学习团队。
销售晨会励志故事5:把握下班时间
有两个和尚住在两座相邻的山上的寺庙里。两座山之间有一条小溪，于是两个和尚每天同一时间下山到小溪边打水。久而久之，他们成了好朋友。就这样，五年时间在每天挑水的不知不觉中过去了。突然有一天，左边山上的和尚没有下去打水，右边山上的和尚想:“他可能睡过头了。”我不以为意。我不知道。左边山上的和尚第二天还是没有下山挑水，第三天也是一样。过了一个星期，还是老样子，直到一个月后，右边山上的和尚终于受不了了。他心想:“我的朋友可能病了。我要去拜访他，看看我能做些什么。”所以他爬上左边的山去看望他的老朋友。当他到达山左侧的寺庙时，他惊讶地看到了他的老朋友，因为他的老朋友正在寺庙前玩太极拳。他看起来不像一个一个月没喝水的人。他好奇地问:“你已经一个月没下山挑水了。你能不喝水吗？”左边山上的和尚说:“来，我带你去。”于是他把和尚从右边的山上带到寺庙的后院，指着一口井说:“这五年来，我每天做完作业后，就抽时间挖这口井，即使有时很忙，也能挖到多少就挖多少。现在终于挖到井水了，不用下山挑水了，可以有更多的时间练自己喜欢的太极拳了。”
启示:不管我们在公司拿多少工资，都是打水漂。抓紧下班后的时间挖一口属于自己的井，另一方面培养自己的实力。将来我们老了，体力比不上年轻人，还有水喝，可以喝得很悠闲。
