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婚庆行业发展思路(婚礼行业轻平台模式难造闭环)(1)

SeSe婚礼王国欲做中国的David's Bridal。

2015年中国的婚礼行业市场容量已经接近万亿,然而线上渗透率不足5%,重决策决定了这个低频高价的婚礼行业,仅仅靠轻平台模式难以让消费者信服。大家熟悉的到喜啦、婚礼纪在交易闭环实现上仍困难重重。SeSe婚礼王国是一家想通过线下重运营模式突围婚礼行业的一家公司。

SeSe 婚礼王国诞生于2015年9月,对标于美国第二大婚礼流量入口David's Bridal(成立于1950年的 David's Bridal 每年的交易流水超过 10 亿美金,占全美婚纱礼服市场份额约25%)。 其北京线下实体店,于2016年1月正式营业。欲通过线上展示、预约,线下试穿售卖、租赁婚礼服饰,与第三方婚庆、婚拍、婚宴独立手艺人或者公司合作的形式,从而打造一站式的婚礼消费平台。

SeSe的婚纱主要由买手购买国外品牌、买断国内设计师设计在 OEM 进行加工以及品牌寄售(设计师已经生产好产品放在 SeSe 店铺销售,双方五五或四六分成,这部分占到60%)三种模式构成。

为什么要从婚纱切入婚礼消费市场?以下为36氪采访 SeSe 婚礼王国创始人杨铯的内容整理。

SeSe 盈利模式主要有两个:

1、婚纱售卖和租赁,目前租赁和售卖各占一半。按照市场价,租赁价是售卖价格的 30%。这是 SeSe 最主要盈利模式。

2、与第三方合作商的分成。 SeSe 平台集合的婚庆、婚宴、婚拍、甜点等都可以获得 10%-15%不等的分成。

除了以上两点, SeSe还打算与京东金融合作,通过自身平台的客户优势,为京东金融引入客户,提供新人婚礼白条业务。

杨铯告诉36氪,她们未来会采取直营店 地方合伙人形式覆盖全国的业务。直营店设在北京、上海、成都,起到品牌 仓储的作用。地方合伙人倾向于选择有婚礼策划、新娘跟妆相关经验的人,看重的是她们对行业的理解和当地资源。地方店服装由总部提供,通过8种裙摆 13种领型的对接,让客户选择适合自己的服装类型,进而通过线上预约模式从各直营店调来货源,供客户试穿。

SeSe会给每个试穿婚纱的新人免费拍照,未来想要建立一个数据库,每个人身材数据与衣服样式匹配度存储起来,方便以后客人决策。

据了解,SeSe在9月成立时就获得了朋友们的 1300 万的启动融资, 店铺开业 1 个月以来,已经有了 200 万的流水,杨铯预计2016年将实现 3000 万的婚纱售卖和租赁,与第三方合作的流水达到 4500 万。

(来自:左右逢源创投zjiay8;项目路演、投融资服务请联系schg1999@163.com)

关于我们:

孙春光 学历:天津大学电子信息工程本科、通信与信息系统硕士 。

现担任全国工商联民办教育出资者商会EMBA教育联盟秘书长;北京左右逢源创业投资有限公司董事长;E盟雨咖啡创业孵化器创始人;爱投(ITOU)高管会创始发起人;IT高管会创始发起人;陈香梅公益基金会天使荣耀基金理事;博雅金科投资合伙人。在IT公司工作多年,曾任北京智网能达董事总经理,北京海创园投资管理有限公司副总经理(中国留学人才发展基金会支持),香港上市公司高阳科技全资子公司技术总监。

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