洗发护发品牌HIF、精华液品牌Hylamide、护肤品牌Abnomaly和抗老化护理品牌The Chemistry Brand等4个小众品牌被雅诗兰黛关闭。
文丨吴若瑜
近日,雅诗兰黛旗下的化妆品公司 Deciem在Instagram上宣布关闭旗下四个小众品牌,并且Deciem的官方Instagram清空了之前的帖子,目前仅剩一个帖子告知订阅者,今后寻找“The Ordinary”品牌的相关信息,请访问@The Ordinary的账号。
其中,被关停的四个小众品牌为洗发护发品牌HIF、精华液品牌Hylamide、护肤品牌Abnomaly和抗老化护理品牌The Chemistry Brand。Deciem公司仅保留高端护肤线 Noid 与平价护肤线 The Ordinary。Deciem方发贴表示,消费者可继续购买上述被关停的品牌,直至产品售完为止。
这样一来,Deciem基本上将平价护肤赛道的全部精力放在了The Ordinary身上。究竟The Ordinary有什么魅力?雅诗兰黛又为什么会做此决策?
“押宝”The OrdinaryDeciem创立于2013年,创始人Brandon Truaxe将Deciem定位为“非比寻常的美妆公司”。它是以消费者为中心的行业颠覆者,旗下品牌主要围绕护肤、洗护发、身体护理领域,其中主打科技护肤的The Ordinary 最为有名,销量最佳。The Ordinary品牌以高功效、高性价著称,根据淘宝平台DECIEM的海外旗舰店,在售的约有90件商品,平均单品价格在百元左右,为消费者熟知的产品主要有“10%烟酰胺精华原液 1%锌熬夜提亮精华”和“30%果酸 2%水杨酸焕肤精华”两款。
为什么The Ordinary能在保证产品功效和质量的同时,将价格维持在百元的平价赛道?根据Brandon Truaxe以往的访谈得知,Deciem旗下产品并非出自代工厂,而是由自己的实验室工厂研发生产,并以DTC 模式销售,减少中间商赚差价,降低商品的价格。
在配方研发上,Deciem通常会选择经过市场多次检验的安全配方,并且将产品中的功效成分最大化,减少其他不必要的成分存在;在包装设计上则推崇极简风,减少包装设计的浪费;在营销上,The Ordinary借力社交媒体的力量,通过塑造品牌的价值观和社会责任感吸引消费者购买。
正是因为Deciem旗下品牌独特的标签和定位,雅诗兰黛集团从2017年开始逐步收购Deciem的股权,2021年已经将持股比例提高至76%,并承诺在三年后收购 Deciem 余下的股份。同时因股权扩大,Deciem也不负雅诗兰黛的期望,在2022财年第二季度(2021年10月1日-2021年12月31日)内带动了护肤类净销售额的增加。
雅诗兰黛2022财年第二季度财报
争做“减法”?雅诗兰黛集团为何去年注资收购Deciem后,在今年又宣布关闭Deciem旗下的几个小众品牌?有媒体称,雅诗兰黛集团此番关停Deciem的小众品牌,是在削减部分销量较低的业务线,将精力集中于现有品牌。
宁波甫丰贸易有限公司总经理汤浩持相同意见,他表示,目前市场上品牌和产品都处于供大于求的阶段,加上疫情影响线上线下的经济,公司砍掉部分业务线也在情理之中。无独有偶,去年3月,资生堂宣布关停旗下专为年轻人设计的入门级护肤品牌WASO。产品将停产,部分商品将根据库存情况结束销售。
除了关注品牌关停背后的原因,值得注意的还有越来越受市场欢迎的极简、环保化妆品。今年雅诗兰黛集团不仅重视The Ordinary业务线,在今年2月,雅诗兰黛集团还投资了英国天然美容品牌 Haeckels,产品线涵盖护肤、身体护理、香水等品类。据了解,Haeckels的创始人 Dom Bridges曾经是守护海滩的志愿者,创立品牌后他也将可持续发展作为了品牌核心之一。Haeckels 的产品大多利用海藻等可再生资源生产高效天然产品,还通过组织海滩和海洋保护活动树立品牌形象。
对于环保、极简类化妆品的市场前景,汤浩表示,“这类产品从配方功效到包装设计都迎合了市场和消费者对环保理念的追求,我们也有合作客户咨询过关于The Ordinary的业务,只是目前集团还未将此品牌下沉至经销商市场中。”
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