由于近年来国际对物流公司仓库管理是企业'第三利润源泉'理论的认同，优化整合企业内外部物流资源，降低物流成本成为企业的强烈愿望和需求。第三方物流是指物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式，那么第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者，其必须拥有有效的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、《道路运输许可证》以及其他物流运输资质（如《中国民用航空运输销售代理业务资格认可证书》）的合法企业，是以合同方式具有法律效应的互利共赢的合作关系。然而物流公司仓储管理中库存成本对物流成本的影响很大，要控制总成本，就要加强库存管理。
维佳电商仓储外包管理制度如下：
一、厂区、仓储物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每天按照进、出事项做到先进先出，核对登记、出单具，据实填存，登记记账。
1、做好物资出库和入库工作，认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收，实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量、材质、规格不相符不收，件号名称数量外包装破损不收；
2、电商货物仓储，三保证：保证防雨防潮，保证SKU不混淆，保证库位、排位、货位号取货一目了然；
3、严格把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发，制品（零部件）外观质量不符合要求不发，外包装不牢固不发；
4、对于一切手续不齐全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
5、仓储管理人员要及时登记各种货物明细账对当月各种货物“入、存、出”情况予以汇总，并编制报表，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
6、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
7、根据各种货物的不同种类及特性，做好仓库与运输环节的衔接工作，结合仓库条件，在保证货物供应、合理储备的前提下，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理及时提出建议。
二、对于有特殊要求等货物，仓储方应指定专人管理看护，设置明显标志并存放专用库位。
三、对于一个合格的电商仓储外包公司来说，除了各种相关证件，操作设备（叉车、升降机）运输工具等等，还有（消防器材）是必不可少的；
三大要点：
1、 电商仓储外包公司必须配备合格的消防器材（如：消防栓、灭火器）
2、 定期检查消防器材保质日期。
3、 检查灭火器保险销有无损坏，放在相应的指定位置。
严格执行安全工作规定，建立健全出入库人员登记制度，车间、仓储库房要保持整洁，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏），保证仓库和货物财产的安全。
十、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整，如有异常情况，要立即上报负责人。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十一、严格遵守仓库保管纪律、规定
维佳电商仓储管理纪律内容规定及实时监控：
（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁业务无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库内存放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内嬉戏、追逐、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱拉电线，乱接电源，乱用电器。
合理的管理方式和先进的硬件措施促使企业的核心价值与发展得到有力的保证。
物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率效益，内部管理变外部合同关系，内部承担管理职责变外部承担业务责任，利于简化管理工作，维佳电商仓储期待与您合作！
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