我的父亲，一生都未与世界和解
我1974年出生，那时候还是计划经济，小时候家里很穷。
后来赶上了改革开放，父亲就去做生意，最早就是跑运输、搞砖厂，最后搞煤矿、做焦炭等，事业历程跟国家发展的大背景，息息相关。
同样，作为那个时代的企业家，父亲经历了一段段刻骨铭心、生死存亡的繁扰纷争。
在我记忆中，父亲是一个爱憎分明的人，他对生活里很多司空见惯的事情都不妥协。很多企业家，大量的时间都是在应酬，但我父亲从来不陪人吃饭，不去桑拿，不唱歌。
当时，整个太原就一座歌城，大部分企业家都去唱歌交际，而我父亲滴酒不沾，一年365天，每天十五六个小时在工厂，完全沉浸在自己的工作状态中，仿佛与人情世故是割绝的。
正是因为这样的性格，父亲一生都很痛苦。
古交是太原旁边的一个小县城，一个很封闭落后的小地方，很多人没有本事赚钱，却有本事来糟蹋你。
因为各种迫害，父亲一生进过几次监狱。曾经有一次，因为说错了一句话，得罪了某个官员，就被抓了起来。找的理由是，说父亲十五、六岁的时候，曾经参与过赌博。
那段时间，山西人也好内斗。你做起来之后，周围很多人会羡慕你、嫉妒你，甚至一些人会恨你，会坑你，会陷害你。在我的经历中，有太多的这样的东西。
我小时候，父亲就是在这样的环境里，带着家族企业，从夹缝中趟出一条路来。
我人生中的“三个不甘心”
正因如此，父亲压根儿就不想让我经商。
初中毕业之后，父亲让我去读一个小中专，觉得将来进入机关单位，当个小科长、小乡长就很满足了，如果能混到一个小副县长，那就是祖上烧高香了。
但我内心不想读中专，我想上高中，想考大学。
我在中专学习美术专业，因为不喜欢又转了班，但基本不去上课，老师点名我不在，学校也找不到我，我荒废了大量的时间。这是我的一个不甘心。
1992年，我18岁，中专毕业后，就去了城建委防汛办做职员。1994年时候，我被派到山西省经管院进修，当时的我心高气傲，觉得“老师和同学太傻、学校太low”，呆了一上午就回去了，再也没去过。
这是我的第二个不甘心。
等到了1999年3月29日，我被市委组织部派往某个乡当了副乡长，集中谈话的时候，我发现周围人都是我的叔叔、大爷辈的，我是最年轻的副乡长，我觉得很压抑，这是我的第三个不甘心。
其实，我所有的“不甘心”，都是因为这些都不是我内心真正想要做的事情。
我深刻记得，被分配到城建委的第一晚，躺在办公室里脏兮兮的床上，心里想：我的一生，难道就只能这样走下去？
过了几年，我终于瞒着父亲，鼓起勇气辞职。
在这10年工作时间里，我在老家建了一座酒店，经营过程中，发现自己跟父亲特别互补，我更像一个董事长，父亲更像总经理。父亲一点一点看着我成长了起来，也知道我对于商业的热爱，虽然他表面不说，但内心也明白我已经辞职了。
2005年时候，我收购了太原市区的一座烂尾楼，就是后来的景峰国际，做起了写字楼业务。
在巅峰，砍掉最赚钱的项目
之所以说自己是个“煤老板”，是因为家族企业里，煤炭一直是最赚钱的业务。
对于产煤大省山西来说，煤炭是个“暴利”的行业，因为成本是固定的，全国煤价一涨，剩下的全是利润。
父亲是个现场管理的高手，他无师自通，就像麦肯锡的教科书一般，同样的砖厂、煤矿、焦化厂，他的效率最高，产能是别人的两三倍，利润自然也比别人高了很多。
等到了2007年、2008年时候，行业迎来最好的时候，焦炭卖到了3000一吨，利润率达到50%多。
整个行业一片沸腾，而我却感到恐惧。我始终觉得，所有的事情就像抛物线，盛极必衰，到达了顶点，就该往下走了。
到了2008年奥运会前后，国家要求煤炭企业“关停并转”，但焦炭生产是不能停的，一旦停下炉子就会毁坏。于是我们就赶紧推进生产速度，直到生产出来的焦炭都没地方堆了。
虽然我们煤炭利润很高，但并没有做到规模经济，所以将来很可能是要退出的。所以，2008年，就在最赚钱的时候，我跟父亲商议，共同作出决策——把焦化厂关掉。
我们成了山西第一家主动关闭焦化厂的。当时，所有人都觉得不可思议。
最贵的一课，我被“老江湖们”教育了
关闭了煤炭业务，我进入了文旅地产领域。
我在海南拿地，冲入了三亚龙栖湾，开始建设波波利海岸，希望把它打造成一片艺术与人文相结合，能够享受生活、享受美的一片度假社区。
其实我从传统行业转过来，也没有太多经验，但无知者无畏。
一开始我没有太多钱，就找了5个股东，自己占34%的股份，不是绝对控股。我是在认认真真地做事，而其他人却都是在赌我。
2008年拿地的时候，成本不高，等到了2010年，国务院正式批复了推进海南国际旅游岛建设发展之后，所有人的心态都变了。
他们看到我急切地想启动项目，就从中掣肘，我只好把他们的股份收购回来，他们联合在一起，要了我一个极高的价格。
当时我没有办法，年轻气盛，沉不住气，我也就认了。
其实现在想想，我能够明白这样的道理：道不同，不相为谋。当时我们几个人，本身就不是合作伙伴，只是通过律师把我们攒和在一起。
你善良又想做事，又不够奸猾，就得付出更多。他们都是老江湖了，我在海南的前几年，基本上等于给他们打工了，为这份失误埋单。
不做井底之蛙，
要做“世界的洛克菲勒”
等波波利走上正轨的时候，我又在山西做了云竹湖项目。
今天的云竹湖，在飞机上俯瞰，很像一个凤凰的图腾，它的水域面积是西湖的2.5倍，环境十分优美。
然而，就是这样一块“风水宝地”，再我入驻之前，连续13年招商都没有人理会，没有人敢去碰它。因为文旅地产，是一个周期长、投入大，要求综合能力强而且十分费尽的硬骨头。
我选了一条十分难走的路，所以这10年来，我都是战战兢兢、如履薄冰，经常处于支撑不下去的状态。但我从不后悔，我觉得，小项目是容不下我的，大项目我也没这个能力，我其实就是胆子大。
很多人看不懂、也不愿意懂，我究竟在做什么。
其实，不仅仅是山西人，中国人很多住宅，是很可怜的。很多小区就是一座座孤城，生病了买药买不着，吃早饭都没地方，打针输液也没地方……
人们对社区的理解很原始，你和朋友一起住在某小区，根本不知道彼此，老死不相往来。
但就这样，很多人觉得已经很满足了，因为没有见过更好的。
酒店、饭店也是一样。我们进到一个酒店里，每一个房间的床上都会放6个枕头，躺倒床上，我们要用脚去蹬被子，因为它被掖到床垫下面去了。但是，大家知道，为什么要这样做吗？
没有人知道！这就是行业惯性，酒店是从西方引进来的，中国原来叫客栈。我们总以为，老外的东西就是好的，中国人的就是土的，所以，没有人去质疑过这些标准。
在山西很多饭店里，吃顿饭就是一身油烟味，菜单弄得花里胡哨，却一点不接地气，山西人爱吃的过油肉做不了，炒土豆丝炒不了，烩菜也做不了……
我是山西人，我深深地热爱这片土地。
虽然连愿意听我去说的人都不多，但我就是“堂吉诃德”，云竹湖就是我的一块试验田，用来与中国文旅地产和酒店行业对话。
尽管这里有“2.5个西湖”，但还远远不够，要让景区“活”起来，就要有艺术的灵魂，有美的灵魂。
去年我们从世界各地，邀请了38个艺术家来云竹湖创作，未来会有更多世界各地的艺术家来到云竹湖创作。
后来我们又建设了一个网红餐厅——心灵厨房餐厅，你可以和家人在花前月下，品尝星级厨师带来的美味；
我们建设了环湖健身俱乐部，建设了马术俱乐部，还有观鸟屋，你可以准备一个望远镜，去发现鸟类的一些秘密。
湖区是社区的一部分，你可以骑着摩托艇、划着香蕉船，在傍晚的夕阳下，面向晚霞尽情的挥洒；还有陆上卡丁车、森林剧场、湖畔篝火晚会；瑜伽、礼茶、花艺、烘焙……
我们计划建设十几座酒店，每一座酒店都是不同的定位和主题，我想要跟整个酒店业进行一场对话。
很多人说，你一个搞地产的，这些又不赚钱，为什么要这么投入？
我就是希望有这样一个地方，能够把生活过成自己想要的样子。就像克莱曼是法国的度假村，拉斯维加斯是世界级旅游胜地，卢浮宫是全世界的艺术中心，云竹湖是我心里的一片圣地，是人类文明的一次大集合。
我要在云竹湖这个地方，把我一生的梦想，去实践一次。
在很多人印象中，山西是没有社区的，山西只有“煤老板”，只有“富二代”，甚至“山西人”都是一个标签。就像我自己，身上就背着这样3个标签。
每当提起“山西老板”，外界的印象仿佛各个都是土豪，上身阿玛尼，下身古驰，中间是爱马仕，讲着满口方言，开着路虎……我要做的事情，就是要打破外界对山西的认知。
山西人凭什么就不能做出这个星球上没有的东西来？
我最崇拜的企业家是洛克菲勒，他有一句名言一直警示着我：
“绝不屈从各种阻力，更不相信自己只能浑浑噩噩虚度一生，努力去完成自己的心愿，成为各个领域的佼佼者，真正了解生命的可贵与价值，才能够真正地享受人生。”
山西人怎么了？
山西的企业家应该有想法、有做法、有未来。不要做井底之蛙，要敢于做世界的洛克菲勒，敢做世界的比尔盖茨。
我给大家“吹个牛”：
5年比肩乌镇，10年与迪士尼平起平坐
心有多大，世界就有多大。
我给大家“吹个牛”，我有五大计划，这是我一辈子要做的事情，你们可以监督我，看看能不能做到：
第一、江河湖海
在海南，我做了一个海（波波利海岸）；在山西，我做了云竹湖。将来，我还要在长江黄河再做一个项目。
第二，三山五岳
前年我去了趟河南嵩山，整个嵩山太美了，我们的“三山五岳”大好河山，十分壮丽。
但很多山周围的建筑仍然很破败，配不上这么美的山河，我们要用商业去“拯救”它，就像我要把全山西最落后的县，干的跟欧洲一样漂亮。
第三，北斗七星
什么叫北斗七星？不是天上的，而是在北上广深，我们做三个项目，再加上山西的，就是4个。
另外，中国的旅游度假有三个大哥：海南是大哥，有得天独厚的自然优势；云南是二哥，有大量的旅游资源；广西是三哥，桂林山水甲天下，喀斯特的地貌非常漂亮。
北上广（深）加山西，再加海南、云南、广西，我总共要干七个项目。当然“北斗七星”、“三山五岳”和“江河湖海”是可以交叉重叠的。
第四，“一带一路”
一个朋友跟我说，希腊的克里特岛美的不得了，他呼吁我去做开发，已经两年了，但我现在没有钱。
将来我想，等到在中国有了七八个项目，累计几万业主的时候，就可以跟着国家的“一带一路”政策走出去，祖国的红旗到哪里，我们就把项目建在哪里，在全世界建立一座座新的中国城，跟全世界交流对话。
第五，“八国联军”计划
我们读历史，每每读到八国联军侵华，心绪难以平复。
但今天不一样了，这8个国家都是发达国家，我们不搞侵略，而是用更好的商业，把中国人的文化和生活方式带出去，促进大家相互理解，相互包容。
最后一个能不能做到，其实我也不知道。我三年做一次整体计划，这个宏大的目标，就先给自己埋下一颗种子。
我在最开始做云竹湖的时候，曾有人质疑过我，说：“小闫，你能行吗？这个项目干脆就别干了……”还有人说：“你有什么本事做云竹湖啊？”
相比很多人，或许我钱不是最多的，脑子不是最好用的，人也不是最顶尖的。
但第一，我有一腔热血，我有胆子做。云竹湖项目招商13年，没有人敢去接手，今天，已经成为了一片艺术区；
第二，我接手云竹湖时候才38岁，今年是45岁，也没有多老。任正非先生46多岁才开始创业，我的事情还是可以做到的，马云讲，梦想还是要有的，万一实现了呢？
对于云竹湖，我第一个计划是5年时间，就要比肩乌镇和长隆；第二个计划是10年时间里，要跟迪士尼平起平坐。
我就是要立下这个志愿。
每一个儿子，
都希望得到父亲的认可
晋商在历史上，明清时候曾无比辉煌，近代以来却衰败了。山西两边都是山，所以历来保守，再加上资源禀赋很高，挖煤赚钱太容易了，人们习惯性地吃老本。
但山西人也有自强不息，不屈不挠的特点。
其实，对我自己来说，之所以说要做“世界的洛克菲勒”，要做“世界的比尔盖茨”，也是因为我年少的经历：
当你超越别人一点点，别人会嫉妒你、甚至打压你；但当你遥遥领先，别人就只能仰望你。
我觉得自己，越来越像父亲了。
这些年来做企业，不是遇到很多困难，而是遇到无数困难。我就像孙悟空，九九八十一难，都自己扛过去了。
中国大多数民营企业家，也都是这样过来的。他们解决就业、创造财富、推动社会进步，他们是这个时代的脊梁，社会需要重新认识他们。
父亲在1993年，得了癌症，曾在医院住过很长一段时间。但出院后，仍然坚持每天在工厂工作。
其实，我今天所有的努力，都是希望在内心能够得到父亲的认可。父亲在世的时候，几乎从来没有肯定过我，一个儿子，一定要得到父亲的认可，才能够心安理得，因为他太了不起了。
临去世半年前，父亲曾跟我说：“你比我强。”
当时，我泪如雨下。但是我说，“你错了，我一点都不比你强。如果我们换一下，你也有这么好的父亲，也有这样的靠山，一定要比现在做的更好，而你当时一无所有。”
在我办公室里，一直挂着父亲的相片。虽然古交是一个很小的县城，但我曾在他的悼词中写过，他的思想，已经成为古交人集体人格的一部分。
前段时间，电影《哪吒之魔童降世》很火。“我命由我不由天”，其实每一个人身上，都背着一个哪吒。
“为有牺牲多壮士，敢叫日月换新天。”
我觉得今天做的这些事情，父亲可以给我打80分了。
我给自己，立一个无字碑
因为云竹湖项目投入很大，很多建设是不赚钱的。
很多人问我，如果有一天，你支撑不下去了怎么办？会不会卖掉它？
我说不会，这是我所有思想的试验田，里面的每一个雕塑、每一个涂鸦，戏曲、艺术、音乐都是中国和西方文明的呈现，在这里，没有文明的冲突，只有文明的对话。
父亲小时候特别穷，性格孤僻又绝顶聪明，导致他不愿意跟随世俗。虽然我懂得，这世界很多事情，是有一些灰度的，但我内心跟父亲一样，也准备一生不和这个世界妥协。
王永庆当年91岁的时候，正遭遇美国金融危机，当时公司人心不稳，他坐飞机去美国，给所有高管开会，结束之后9点睡觉，醒来的时候，已经不在人世。
我想成为那样的人。
如果将来，我给自己立个墓志铭，我想会是个无字碑。什么都不要，我们都是尘埃。
采访后记：凡所有相，皆是虚妄
采访中，闫利明说，“我的记忆断片了，11岁之前的事情，我都忘了。”
其实我知道，他不是忘记，只是往事不要再提，人生已多风雨。
禅宗在《金刚经》中有这样一句话：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应做如是观。”
无论是抱怨、愤恨还是烦恼，对于痛苦的执着，往往将我们关入心的牢狱中，让我们备受煎熬，不能自拔。但觉悟之后，仿佛如梦方醒，发现这一切，都是一种“虚幻”不实的情绪。
“凡所有相，皆是虚妄。若见诸相非相，则见如来。”
人性中最宝贵的不是经受磨难，而是在受尽屈辱之后，仍能够奋发图强，仍然对这个世界，保有最大的善意，仍能够从悲观中看见希望。
希望，每一个中国企业家，在饱经风霜之后，仍能看见人性的光辉。
有时候，我们亏欠他们，太多了。
