过去的2021年,很多耳熟能详的大公司纷纷倒下,比如:

2021年1月18日,上市14年的汇源果汁被强行退市;

2021年1月29日, 海航集团宣布将破产重组;

2021年8月31日,成立27年、号称培训界黄埔军校的巨人教育宣布倒闭。

2021-09-08 ,著名的互联网数据信息提供商桔子IT,发布了死亡公司库,2021年仅互联网新经济公司就倒闭了798家。

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其中不乏有技术先进、理念先进、已完成多轮融资的公司,如买卖宝、杰睿教育等。

再往前看,2018年中国人民银行的一份报告指出:

我国中小企业的平均寿命在3年左右,成立3年后的小微企业持续正常经营的约占三分之一

相比起来,小区门口的那家小超市,算很厉害了,夫妻俩经营了十多年,生意一直不错,最近还扩张了新业务---在里面的房间添了三张麻将桌。

这些倒闭的企业,有大有小,有强有弱,有各行各业,倒闭的原因有多种多样,似乎很难找到一个通用的解释:为什么会倒闭,到底什么样的企业能存活下来?

-1、地球上能存活下来的生物,都是环境和自然选择的幸存者

商业上企业的生死存亡,并不是最激烈的。

我们今天的地球,经历过奥陶纪、泥盆纪、二叠纪、三叠纪、白垩纪五次大灭绝。当前的地球,大约有870万种物种,跟地球上已经存在过的物种相比,占的比例是多少呢?0.000001,即十万分之一,也就是说99.99999%的物种都不存在了。

那在漫长的进化中,什么样的物种才能生存下来呢?

美国教授里昂·麦金森(Leon Megginson)给出的答案是:

“在剧烈变化的环境里面,不是最强壮和最聪明的物种能生存,而是最能适应环境变化的物种能生存”。

恐龙灭绝时,陆地上的大型动物基本团灭, 而与恐龙同一种群、体型更小、在天上飞的鸟类,却能逃过一劫。

今天,包括人类在内,能存活下来的生物,都是环境和自然选择的幸存者

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-2、企业的生存和发展,不由强弱决定,而是生态环境决定

自然选择的理论,在商业上同样适用,企业的生存和发展,不由强弱决定,而是生态环境决定。

2021年,K12教培行业的政策巨变,直接导致了巨人教育倒闭,好未来教育市值大幅缩水95%,被迫裁员和转型,并不是因为这些公司不够优秀、不够强,而是生态变化了,必然会引起物种的变化。

相比倒闭的企业,那些存活下来的企业,并非最强,而是最适,完美适配所在的商业生态。

就如同小区门口的小超市,没有技术含量,没有经营管理,但是小区居民日常所需的油盐酱醋、饮料副食、代收快递等,它都能完美的满足,在这个生态位,小区超市拥有不可替代的优势。

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-3、找到属于自己的生态位,成为生态位的最适者

既然企业的生存和发展,是由生态环境决定,那企业该如何适配生态系统?

2022年1 月 4 日,黑莓手机(BlackBerry OS)宣布正式停止系统服务,这个曾被誉为“地表最强安全性“手机,最高峰时在商务市场拥有42%的占有率,深受艾薇儿等好莱坞明星青睐,因为追求安全性,封闭系统,所以逐渐被开放生态的安卓淘汰,手机业务跌至谷底。

就在大家以为它要死掉的时候,1月19日,黑芝麻智能宣布使用黑莓的QNX系统来驱动其最新的自动驾驶芯片组,联合黑莓打造高可靠、高性能、灵活开放的自动驾驶平台。

原来,黑莓不但没死,而且活得很滋润,截止目前,黑莓的QNX系统在汽车市场有1.95亿的装机量,占有率超过75%,妥妥的行业领先。

黑莓的安全性,在手机行业是鸡肋,但是汽车行业却需要安全和隐私的系统。所以黑莓在汽车系统领域,找到了自己的生态位,并具有强大的竞争力。

同样的黑莓,在不同的领域,由生到死,由死到生,充分说明了:

找到属于自己的生态位,以及成为这个生态位的最适者,是企业唯一的生存之道

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-4、写在最后

在自然界,不是最强壮和最聪明的物种能生存,而是最能适应环境变化的物种能生存。

这个法则在商业上同样适用,如同自然界一样,企业也是社会这个大的生态系统中的一个物种,是生态系决定了物种的生存和发展。

而找到属于自己的生态位,以及成为这个生态位的最适者,是企业唯一的生存之道。

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