相信很多人都听说过一句话：行为养成习惯，习惯造就性格，性格决定命运蚂蚁先生觉得这就是对5S的最好诠释，我来为大家讲解一下关于5s包括哪四个s?跟着小编一起来看一看吧!
5s包括哪四个s
相信很多人都听说过一句话：行为养成习惯，习惯造就性格，性格决定命运。蚂蚁先生觉得这就是对5S的最好诠释。
有的人认为：5S就是打扫卫生，这些小事让清洁工去做就好了。生产人员应该更专注与生产，这样效率才会高。
也有的人认为：5S就是把工作环境弄干净些，等客人来验厂之前做好就行了。
曾经，蚂蚁先生初入职场时也是这种想法。在大企业做久了，没有对比，也难以发现做5S的价值。然而随着这几年走访了更多的工厂，才发现员工的素质差异还是很大的。
5S是企业标准化管理的基石，是帮助员工养成良好的作业习惯和行为素养的最好工具。
在5S中整理、整顿、清扫是动词，即需要做的事情。很多人也在学习5S时，最终转化为行动的也就是这3S。 5S中的“清洁”是形容词，即“干净、无尘、无油”的意思，是“持续、标准化”整理、整顿、清扫后的外在结果。
因此，要想实现“清洁”，就要做好两件事。一是标准化，二是持之以恒。
标准化要怎样做呢？
物品分类需要标准化。
标签、容器、颜色等需要标准化
标签统一
零件盒统一颜色、规格
现场标识线统一 颜色、线宽
要求需要标准化
责任分工需要明确
五、评审制度需要标准化
如果能做好标准化，并且持续的执行整理、整顿、清扫实现清洁，则说明工厂的5S已经做到了比较高等级的水平。然而要达到最高水平“素养”，则需要让员工知其然也知其所以然，以达到“自主管理”的水平。
在许多优秀的企业当中，干净整洁的车间依然是靠着“评审检查制度”执行的。但是，无论这个企业多么用心，“标准化”依然无法涵盖实际现场管理的方方面面。如果我们只是依靠“制度”、依靠“评审”进行管理，那么对于一些标准之外的事情，往往就会被忽略掉。但是如果我们能让员工明白，什么是“5S”，为什么要做好“5S”，做好“5S”的精髓是什么。那么这就能激发员工的思考和自我激励，从而让员工自主地去改善一些容易被管理者忽视的事情。
想要从优秀迈向卓越，就必须让员工能够“自主管理”。
如何做呢？
具体方法可以参考文章《提升员工自主意识，从属地管理开始》，和《开了那么多年的生产早会，原来我们都错了》
作者：蚂蚁先生
原创：蚁在云端
