大创经费预算表格成功例子(为什么中小创的老板容不下人)(1)

为什么中小创的老板容不下人?所谓中小创的老板大都指一个人或几十人团队,他们创业都是处于初期,为了多赚点点利润,又怎会随便将利润分给人家赚,除非人家带来资源利润让他赚,这样的好事反而让中小创老板小心谨慎,生怕引来抢她饭碗的主,宁愿不要,甚至为保存自己的备用赚钱奖源秘密不透露出去,也是不敢随便要人,何况做中小创老板也不容易,这赚钱的资源秘密岂会随便透露,为保住最后板本的救命稻草,成他们宁愿不要人,也包括不要自己,不万企业也要保住秘密。

大创经费预算表格成功例子(为什么中小创的老板容不下人)(2)

中小企业的老板鼓励}把公司都成家才有干不完的干劲,他们把自己喻为家长,而下属则为家庭成员,团结的一股劲,怎么有家庭去招陌生人一样,又多不了什么利润干嘛要人来分掉,这也是大鱼吃小鱼,小鱼吃泥虾,中小企业都是从大买漏剩的差货做,大企业又是从上市企业捡漏他们实在做不下或不想干的活来做,同样不想做的又遗露或干脆没什么钱赚又费时的小中型企业中,他们可能连技术工都用不上,只靠简单的力气赚钱了,那他们又有多少钱去分给别人了,

大创经费预算表格成功例子(为什么中小创的老板容不下人)(3)

所以中小企业都不要人,因为大的赚钱多的业务轮不到中小企业,有技术有能力的中小企业出不起工资,卖力气的人本就利少人多,他们太难了想容留人可是条件不许,并不是真的不要人。#过程和结果哪个更重要#​#工业互联网助力中小企业稳中求进#​

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