我有个朋友老吴就是这样的人，当初他在国企上班，一开始就只负责电脑硬件的维护，后来领导发现他软件也挺懂，然后就把信息系统这块任务都交给了他，后来还扩展到公司官网的运维工作。
总之，老吴从原先一个单纯搞硬件的岗位，变成了软硬件通吃的万金油。
可这样的工作内容变化，并没有带来薪资收入上的变动，领导也就是象征性给他每个月的工资加了500元。
这点让老吴非常不满意，后来他的工作慢慢也变得更加懈怠，出错不少，后来合同到期了，领导直接给他终止了劳动关系。
所以能者多劳的员工，一不小心还没了饭碗。
那么，我们该如何看待职场上这样的现象呢？可以从三个方面来解读。
一、能者可以多劳，但也应多得
对于一个职场上有能力的员工来说，领导必然会希望其承担更多的责任，付出更多的劳动时间。
但是多劳的同时，也要记得换取对应的回报。
否则，干得多，满满就习惯成自然，领导和其他同事也会觉得那是你个人应该干的事情。
打个比方，小明以前能挑三桶水，老板觉得他特别能干，比别人都多，工钱3000块，后来老板就希望他再多挑一些，于是小明就挑五桶水，工钱还是3000块。
小明也没有提出来不同意见，久而久之，老板就自然认为小明3000块的工钱是对应五桶水，忘记了当初小明挑三桶水也都拿3000块这件事。
所以当小明再次提出要挑三桶水的时候，老板就觉得不满意，甚至要让小明走。
这个故事告诉我们的就是真实的人性，职场上能者多劳是好事，但对于员工来说，也要及时和领导谈好回报，不要干得多却没有额外的收益，这样的员工很容易把自己塑造成了“老好人”。
二、避免“做多错多”的职场陷阱
能者可以多劳，意思是有能力的人可以承担更多的工作职责。
但是这里我们比较容易忽视的一点是：有能力的人也许不是面面俱到都做得很好，比如一个人在财务岗位上干得很出色，然后老板让他再去干法务或者人力，也许就没法干得像财务那么好。
等到法务或人力工作出现很大问题的时候，老板就看到了这个员工这些方面的短板，进而弱化了对其财务专业能力的一种好评。
真正的聪明人，是对自己有清晰的认识和定位，了解自己擅长做什么，或者在某个领导能做到什么程度，绝不会因为希望表现自己而砸掉了个人“能者”的招牌，那不是得不偿失了吗？
要避免“做多错多“的陷阱，需要我们敢于和老板说“不”，改变其不合理的期望值，继续在自己擅长的岗位上发挥价值，除非有一天我们的能力边界已经可以覆盖曾经不熟悉的领域。
三、能者多劳可以，别“过劳”
我有个老同事叫董哥，是做办公室主任的，他在公司的时候是老板最为信任的中层之一。
董哥的能力自然不必说，最擅长的就是处理那些角角落落的问题，可以解决老板的后顾之忧。
所以无论对外商务联络，还是应酬、会议这些，老板都交给董哥去负责。
董哥这个人呢，属于性情中人，既然老板如此看得起自己，也是拼了命去回报老板的信任。
虽然能力摆在那，可董哥年纪上去了，身体逐渐难以承受压力，终于有一年得了病躺进了医院。
从此以后，董哥完全改变了态度，也和老板提出来从办公室主任的位置上退下来。
毕竟再怎么有能力，身体总还是第一，没了健康一切都是归零。
董哥的例子告诉我们，能者想多劳可以，但必须量力而行，毕竟身体也是能力范围的一部分，千万不要捡了芝麻丢了西瓜。
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