大连园区国企改革(大连两家国企改革行动最新进展)(1)

编者按

5月10日召开的大连市深化国资国企改革工作会议吹响了国资国企改革三年行动决战决胜的进军号角,为决战决胜坚定了信心,指明了方向。

我市力争到2024年,培育1至2家资产规模超千亿的企业集团,形成2至3家营业收入超百亿企业集团,新增2至3家国有控股上市公司,一批行业竞争力强、综合实力领先的国有骨干企业蓬勃生长,国资国企在实现振兴发展新突破、GDP“三年过万亿”目标中的主力军、顶梁柱作用得到充分发挥。

国资国企改革已进入攻坚决胜期,大连的探索和实践,是现实的需要也是高质量建设“两先区”的必然。

数量做减法,是为了质量做乘法,能不能达成预期目标,要行动,要创新,要落到立竿见影的突破上,真金白银的效益上。

任务艰巨,路线图清晰,时间表明确,现在的关键就是“干”。

从今日起,记者将带领读者走进这些企业,跟进报道他们为此所做的努力和取得的成效。

大连重工装备集团

锚定200亿元营收倍增目标

根据市委、市政府深入推进市属国有企业战略性重组、专业化整合的决策部署,大连重工·起重集团有限公司与大连橡胶塑料机械有限公司(简称“大橡塑”)、大连金州重型机器集团有限公司(简称“金重”)实施重组整合,成立大连重工装备集团,锚定200亿元营收倍增目标,全力打造高质量、高效益具有全球竞争力的重工装备集团。

大连园区国企改革(大连两家国企改革行动最新进展)(2)

受访者提供

一厂一策

大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟:

自5月10日大连市深化国资国企改革工作会议召开后,大连重工装备集团与下属各企业深感责任重大、任务艰巨,大家迅速统一思想,快速行动,上下同欲,倒排工作计划,进一步细化完善了“作战图”“施工表”。

“首月”快速启动重组整合有关工作,5月中旬召开重组整合启动干部大会,下发营收挺进200亿元行动方案与“快盈项目”行动计划,实现集团实质性合并与运营;

“百日”分步骤开展全方位业务与管理调研,根据三家企业的不同情况分类施策,重点从采购、营销、技术研发3个重点业务领域,侧重实现“效益、规模、效率”协同增长的效果,形成可落地执行的创效类“快盈项目”清单和管理提升类“快盈项目”清单,并形成专项推进工作计划;

“年度”建立协同发展长效机制,管理提升类“快盈项目”将固化成为集团公司和大橡塑、金重两个层面的管理机制与流程,创效类“快盈项目”取得实实在在的经济效益,并根据营收规模达到200亿元的奋斗目标,将三家企业纳入经营业绩考核范畴,编制2023年经营业绩责任书并实施考核管理。

专项工作组全面对接

大连重工装备集团正在搭建“12347”重组整合工作推进体系,目前已设立了一个整合管理办公室平台,统筹协调整合实施工作,实现信息化系统和财务体系两个覆盖,对营销、采购、研发三个业务领域实施集团统一管理,成立重型技术装备、橡胶塑料装备、压力容器、新能源四个专业的技术管理推进委员会,组建战略、营销、采购、研发、财务、人力、信息化七个专项工作组,重工装备集团的重组整合工作正紧锣密鼓地高效推进。

营收倍增

5月以来,重工装备集团重工技术装备板块成功签订了国内最大81兆伏安电石炉工程总承包项目和多台大型散料装卸设备供货订单。

在金重金州容器车间,工人们正在全力组织华鲁恒升、辽宁宝来等重点客户的尿素成套设备和炼化相关设备,企业员工对未来的发展信心更足了。

在大橡塑营城子研制基地,大橡塑与华南理工大学合作申报的“高分子先进制造省部共建协同创新中心”近期刚刚获教育部批准,其配备了华锐重工电控系统的密炼机等产品目前产销两旺、势头强劲。

大连园区国企改革(大连两家国企改革行动最新进展)(3)

大连重工员工正在装配齿轮箱产品 王刚 摄

重工·起重集团

大橡塑

金重

都有着良好的产业基础和专业优势

三家企业将以重组整合为契机,聚力做精做大主业,聚力专业化整合,构建市场互联、管理互通、优势互补、相互支撑的产业协同发展新机制,加快创新赋能,将资源优势转化为竞争优势和发展优势,通过实现营收200亿元重组整合倍增发展目标,全力打造高质量、高效益具有全球竞争力的重工装备集团。

英歌石科学城

发展蓝图徐徐展开

举全市之力

高水平规划建设英歌石科学城

是市委市政府的重大战略举措

大连园区国企改革(大连两家国企改革行动最新进展)(4)

大连市国有资本管理运营有限公司董事长兼大连英歌石科技产业发展有限公司董事长张威:

我们的目标是成为市属国企科技产业发展的劲旅,奋力打造“两先区”高质量发展的动力源和增长极。

英歌石科学城规划建设领导小组是英歌石科学城开发建设的设计者、引领者,市委市政府主要领导担任组长,充分体现了市委市政府对英歌石科学城开发建设的高度重视。

早在去年9月,市委市政府就已谋划提出组建英歌石科学城开发建设主体的有关要求,多次召开专题会议研究公司股权结构、出资比例、功能定位等内容,为大连英歌石科技产业发展有限公司的顺利组建奠定了扎实基础。

大连英歌石科技产业发展有限公司作为本轮国资国企改革启动后首家注册登记并挂牌运营的企业集团,锚定“两年见雏形、五年全面运营”的奋斗目标,当好“排头兵”、打响“第一枪”,立足当前、着眼长远,按照“基础设施先行建设、科研与孵化有序推进、公共管理与服务配套统筹保障”的原则,统筹安排英歌石科学城建设时序,抓好重点项目建设,合理确定分期建设内容,同步完善与科研内容相匹配的公共服务设施,建立高质量的科学综合服务平台。

大连园区国企改革(大连两家国企改革行动最新进展)(5)

英歌石科学城国科大能源学院全景 王华 摄

下一步

将尽快完善公司法人治理架构,完成资产注入,综合运用多样化的融资渠道,建立政府主导、企业主体、市场化运作、专业化管理的投资运营模式,全面投资建设英歌石科学城,高质量开展科技服务与运营,深度参与科技成果转化。

将围绕市委市政府和英歌石科学城规划建设领导小组下达的重点任务,锁定英歌石科学城一期首开区建设内容,加快基础设施和实验室建设,确保两年内初步完成核心实验室、孵化和小试中试、科学成果交流中心、科学大会堂以及专家公寓、人才社区、医院和学校等项目建设。

将积极与社会资本合作,构建多元投入的投资开发模式,在基础配套、科技研发、成果交易、产业转化等各环节形成多元参与、共享和可持续的发展模式,梯次推进规划建设,打造市场化程度更高的科研生态体系、招才引智政策、资金保障模式和创新创业环境。

将更加充分地对接中科院、大连理工大学、大连海事大学等单位科研力量,在英歌石科学城规划建设阶段优先保障其入驻和科研及成果产业化需求,形成英歌石科学城的核心支撑。

将坚持廉洁、依法、高效的工作作风,建立健全内控制度,筑牢廉政防范体系,加大对规划审批、资金使用、项目施工等重点领域和关键环节的监督管理,确保英歌石科学城项目在阳光下运行。


文字:王琳、大连新闻传媒集团记者李楠、董升

编辑:金秋

美编:张强

校对:魏红

责编:秋菊

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监制:穆军、宋伟

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