邱家店镇坚持组织振兴引领乡村全面振兴，强化片区观念和统筹思维，以“书记抓、党建促”落实推进，以“组织联、公司营”创新突破，通过跨村联建、区域共建，推动实现抱团取暖、抱团发展、抱团创优，做强汶水片区抓党建促乡村振兴示范片区，趟出了“党建引领、区域共建、全域振兴、先行共富”的发展新路子。
书记抓
农村富不富，关键靠支部。通过抓班子、清“三资”、上项目，将党组织政治功能发挥贯穿乡村振兴全周期。抓思路谋划。支部有思路，发展有门路。片区内12个村党支部以项目抓发展、用清单抓落实，每年制定“1 1 1 N”项目清单，定点攻坚、挂图作战，区域化党建、乡村红色物业、网格治理等9个党建项目实现突破，光伏发电、组培育苗、果蔬采摘等8个产业项目累计增收500余万，“四好”农村路、幸福食堂、污水管网、垃圾分类等30余个民生项目赢得点赞。抓“三资”清理。持续开展“三资”深度清理，清出资产资源，清出发展空间。支部书记挂帅、“两委”班子操刀，分类施策“定计”、动真碰硬“拔刺”，敢清真清、清准清实。累计规范合同350余份，收回厂房25间，整合土地近千亩。王林坡村盘活收回的厂房，建成全区首家村级产业园，借势全市“百企联百村”行动，“筑巢引凤”引入12家工业企业，集体年增收实现翻番。抓产业发展。说一千道一万，集体增收是关键。探索政策资金撬动、集体资产入股、社会资本注入、传统产业深耕等多种产业发展路径，新建新能源发电、有机果蔬菜种植、桑叶茶研制等产业项目12个，扩规针织印染、花卉苗木等传统优势产业，片区内现有集体收入50万元以上村4个，1个村突破200万元，3个村2年内实现收入翻番。
党建促
自己的村自己建，大家的事大家办。通过建队伍、优机制、搭平台，将党员先锋作用发挥和人才智力支持贯穿乡村振兴全过程。促党员聚力。做实党员“三晒一评一公开”，细化量化积分，引导有职党员比业绩、无职党员比奉献，65名农村党员干部在产业项目发展、和美乡村建设等重活难活上做表率，12支党员志愿服务队在民生服务、防洪抗疫等大事要事中当先锋，真正做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。促平台创新。以刘家疃、中郭庄为试点探索“四定四清”网格治理模式，将网格定细、人员定准、岗位定实、制度定严，把信息托清、承诺亮清、职责厘清、流程列清，基层治理有了“压舱石”。探索成立3家乡村红色物业公司，一手抓环卫保洁、一手抓园区服务，小村庄有了“红管家”。在王林坡、埠阳庄、中郭庄，探索设立产业园区、旅游景区等功能网格，建成埠阳小驿、中郭驿站2处乡村网格驿站，400余名党员担任专兼职网格员，乡村治理服务有了“正规军”。促人才赋能。注重用群众的智慧和首创精神推动建设发展，用好刘殿长将军等在外人才优势，引进崇文尚武国防教育基地等特色产业项目；回引王福春等一批技术管理人才，助力现代农业、研学教育发展；公开选聘25名大学生村务工作者，服务乡村建设发展；发动回乡大学生、新乡贤等各类本土人才40余人，参与共建王林坡汶水画廊景观带、埠阳庄民俗生态公园、中郭庄耕读文化园区等美丽乡村景观。
组织联
坚持“一盘棋”统筹思维和“集团化作战”的片区理念，通过单个点创特色、村与村赛业绩、连成片树品牌，规避“晕轮效应”，避免“同质竞争”，真正实现“抱团取暖”。联筑堡垒。按照地缘相近、产业相连、人口适中、资源共享成立联建党组织3个，由联建村中心村党支部书记担任联建党组织书记。建立联席会议等制度，整合联建村内各类要素和资源力量，抓好村庄规划、产业发展、品牌创建等任务落实，实现大带小、强带弱、富带穷、好带差。联片规划。坚持“一村一特色”“一村一品牌”，深入挖掘汶河、民俗、民族、农耕等文化资源，放大比较优势、选对发展路径、校准攻坚靶向，先后打造出泰山泉乡王林坡、守望相助刘家疃、乡村记忆北王庄、老家味道中郭庄、民俗风情埠阳庄等5个各具特色的示范村。2023年春节前夕，片区建设成果荣登人民日报、中国日报等国家级媒体。联台比拼。不断擦亮岱下“邱”点兵抓党建促乡村振兴比武打擂品牌，将“考场”搬到项目现场，在实战一线检验工作“标线”，引导各村围着目标转、奔着发展干，2022年开展各类集中观摩活动3次，观摩项目84个，比学赶超激发干事创业热情。
公司营
坚持专业人干专业事，以经营市场的理念运营现有成熟的产业资源。扩大影响面。主动承接外地交流、观摩调研、儿童研学、职业培训、教学实践，提升片区品牌认知度、知名度、美誉度，检验景区服务接待能力和水平，完善基础功能设施建设。2023年第一季度已累计接待各类观摩、研学等300余次、15000余人。寻找合伙人。通过自荐、引荐、外招等多种形式，与泰山教育创新研究院、山东人才发展集团、山东众禾教育集团、山东工艺美术学院等18家教育研学机构建立合作关系，提振了发展信心，获得了智力支持，打开了研学游市场。组建强公司。镇级统筹，聘请职业经理人，组建共富公司。村级依托股份经济合作社，持股加入。共富公司以市场为主体，精选合作伙伴，明确持股比例、分红模式等，组建乡村游研学公司，统一规范运营。既能让村党组织从跑市场、引客户的市场经营中脱离出来，同时也保证集体可持续增收。目前，已有5个村有加入意向，镇级共富公司正在筹建中。
