怎么样才能更好的管理仓库？方法有哪些？在不少企业眼中，仓库只是一个货品临时存放的地点，对企业效益的提升没有直接影响力。但现实是，仓库非常重要，对企业的利润收益有着很大的影响。那怎么样才能更好的管理仓库？
怎么样才能更好的管理仓库：一、明确认识到仓库管理的重要性仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50—70%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一般。二、仓库的分类和各种细节管理的认知组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。仓库大体可划分为：毒品（化学品）仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓又可以分为：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓和印刷仓等。三、对于物料的“储存期限”有一个比较全面的了解对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。四、有一套比较完整的进出控制程序对于原物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的进出控制程序。同时，对于退料补料、呆废料的处理也要建立一套适合各公司具体操作的管理办法。五、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库“5S”如果搞得好与坏对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。七、盘点盘点（一般采用永续盘存和实地盘存的的方式进行，也有是两种盘存方式的结合进行）对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。
八、WMS系统软件作为信息化智能化的产物，WMS系统相较于传统的人力仓库管理更具优势。有了WMS系统后的仓库，先进先出/后进后出、批次/序列号追溯都不是什么新鲜事，而且还能规范化各环节作业流程，指导员工完成各环节作业任务，降低人员经验要求，从而降低人力成本。此外，WMS系统可以与SAP、ERP、MES、SRM等主流信息系统集成，打破信息孤岛，实现多系统数据实时一致，提升供应链效率；WMS系统还可以与AGV、RFID、智能叉车、机械手等智能设备集成，提升智能设备使用效率能，也提升了仓库自动化、数字化水平，全面提升仓库运营效率，逐步迈向“智慧物流”，为企业提供更多发展动力。仓库管理软件现在已经成为众多企业必不可少的仓储管理工具。数夫WMS系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。
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