大家好，我是专注制造型企业信息化的咨询顾问老表阿亮，今天小编就来说说关于实施erp和mes需要掌握哪些技能?下面更多详细答案一起来看看吧!
实施erp和mes需要掌握哪些技能
大家好，我是专注制造型企业信息化的咨询顾问老表阿亮
今天跟大家分享的是：ERP/MES等信息化项目高阶调研问题提纲有哪些？
企业信息化建设关乎经营战略，又是一把手工程，不论从售前打单阶段还是未来交付实施，都必须重点关注企业高阶的诉求，做为乙方与客户高阶沟通非常重要，作为售前顾问往往会需要做一些提纲准备，现针对一些常见的提纲问题，做以下一些分享供参考：
1.企业的长期发展目标、中期发展目标是什么？您认为，有哪些重大的内外部环境变化，会影响中期目标、长期目标的实现？
2.经过长期的发展直至达到今天的业绩，您认为，取得成功最关键的因素是什么？
3.您如何看待企业的核心竞争力？
4.您认为，企业的业务运营管理的重点和难点在哪里？其中，最大的瓶颈环节是什么？
5.您对企业当前信息化应用的效果怎么评价？
6.您亲自使用哪些系统？您认为，这些信息化系统给您的工作带来哪些帮助？
7.您对此次信息化实施后的效果怎么设想？在量化指标上的考虑？在定性指标上的考虑？
8 .本次项目开展难点上您的考虑：主要难点？阻力因素？变革力度？培训强度？
欢迎“点赞 转发 关注”，我将不断跟大家分享"企业管理、智能制造、ERP\MES\PLM\WMS\SRM\等信息化专业知识。
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