本文作者：类延昊，现任酷我音乐产品总监、酷我K歌项目负责人，原猫扑网产品运营总监
用户沟通环节，说的通俗点，就是和用户聊天。很多人都会说：谁不会聊天？咱们不天天聊么？
但你能搞定用户么？跟用户聊天，不是拉家常、唠嗑、瞎聊，而是带有目的、有针对性的去聊，以这个为出发点，你就会发现不简单了。
运营我做了8年，哪怕再忙，每周都会抽出时间来了解下用户，基本上已经养成习惯了，所以可以说从未脱离过用户。
下面，就跟大家说一下用户沟通环节可能会遇到的一些“坑儿”，这样大家如果遇到了，也能知道如何去应对。
▎三、“被截屏”，做运营经常遇到的一项尴尬
“被截屏”的事情相信很多运营都遇到过。血淋淋的教训啊，我也被用户卖过很多次。有次因为这个，我的权限还被降级。
网络是虚的，你觉得这个用户可信，平时混的都能跟亲兄弟似的，你一样也会被截屏。更何况一些你并不了解的、我们称之为“很贱”的用户，和你一再保证，转头你就被出卖了。
如果用户之间、用户群体之间发生矛盾，那这个被截屏的问题，你更要注意了。尤其是用户群体之间发生矛盾时，你的斡旋往往是无效的，因为任何一方都会觉得你向着另外一方。
▎四、当用户在挑战你的权威时
一个好的运营，一定懂得让自己在社区里形成自己的“标签”。你在社区里可以根据自己的性格，选择唱黑脸、红脸，还是白脸。如果运营人员全是黑脸，那这个社区就完蛋了。我习惯唱红脸，就是那种圆场子的人。
但是，无论你扮演何种角色，社区的规则、你的权威都是不允许被挑战的，这是个原则的问题。
一旦你纵容了用户第一次，很多事情你从此以后就不好办了。所以我们有很多不成文的规定，比如不允许炫耀权限（立刻撤权限）、版主群内不允许公开吵架（直接踢群）等等。
▎五、避免“用户思维”，“把自己当用户”
很多人都是因为之前玩社区，转而做的运营，我也不例外。但很多人，多年以来都很难摆脱“用户思维”的误区。
玩社区和做社区是两种心态。你可以换一个角度，站在用户的角度上思考问题，你也可以和用户完全以平行的姿态去聊天，但解决问题的时候，你就应该始终站在整个社区和产品的高度上了。这完全是两个维度解决问题。
不是用户的所有需求都要满足的，你也满足不完，所以需求需要斟酌利弊，优先级也要好好区分。
▎六、关于问题用户
问题用户，其实就是在进行社交行为时，展现出与常人思维完全不同、另类甚至出格的那些用户。
社区里面经常有一些用户，总是用各种方式去吸引大家的眼球，以前我们有好多这样的用户，很多人甚至追着他们去骂，追到哪骂到哪。
其实这些人，大部分在生活中，看着都挺正常的。只是现实无法满足他们的心理需求，所以借助网络发泄而已。
我当年跟不止一个人妖聊过天。当年网上有个很出名的模特（具体名字不说了啊），后来被曝光了，其实曝光前我早就知道了，只是不忍心，凡事不能做的太绝。他们这类人群，你如果了解过他们的经历，你就会知道，其实他们挺可怜的。
其实我要说的只是一点：作为一个很好的运营人员，你必须学会理解用户。
处理问题必须防止情绪化，不要把自己的任何感情色彩宣泄给用户，这是忌讳。
再说了，你怎么知道这个用户的真实身份呢，万一是你上司的大姨妈的儿子呢？
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