11月7日，在第三届进博会期间，惠氏举行了大中华区总部落户上海的成立仪式，这是张甦毅履新惠氏大中华区总裁后的首个大动作，今天小编就来说说关于惠氏大中华区域?下面更多详细答案一起来看看吧!
惠氏大中华区域
11月7日，在第三届进博会期间，惠氏举行了大中华区总部落户上海的成立仪式，这是张甦毅履新惠氏大中华区总裁后的首个大动作。
惠氏大中华区总部落户上海是一次重大的里程碑事件，张甦毅表示，未来地区总部的职能建设，包括营养科学、人才培养、全球跨境电商总部、客户服务和物流等五个中心。“惠氏将扎根上海、充分借力中国不断优化的营商环境，升级发挥地区总部在生产、研发、人才、物流、服务等各环节的职能，主动匹配中国庞大的母婴群体不断提升与个性化的消费需求。同时做好国际国内互利合作的桥梁，促进国内国际双循环，坚定发展外贸与跨境多渠道全平台，持续深耕中国母婴市场。”
事实上，当下也是惠氏的关键时期，2015年惠氏在国内的销售总额达到百亿元后，公司就进入增长瓶颈，直至2019年销售额仍在百亿元上下徘徊，而过去几年国产母婴产品高速发展，进口奶粉光环逐渐减弱。今年6月，张甦毅接替瞿峰成为惠氏营养品大中华区总裁，这位“老惠氏”人的上任，令业界对惠氏多了一份期待。
加码中国市场
记者在进博会现场看到，惠氏集团展厅位于食品展区的中心位置，主签到台以流动的乳滴为形象。此次进博会期间，惠氏展出了高端品牌启赋、专注于婴幼儿早期大脑发育的惠氏铂臻，以及为中国妈妈孕产期需求精准设计的玛特纳等产品。
其中，启赋此次携7个系列产品参加进博会，包括旗下最高端产品海外版启赋“HMO ”、启赋蓝钻、启赋有机、启赋Atwo、启赋敏适、启赋羊奶、启韵等，覆盖有机、A2奶源、羊奶、敏感预防等细分领域。
“惠氏是靠创新驱动定位于高端、超高端市场的品牌，近两年公司的创新速度没有跟上。”张甦毅在现场接受采访时表示。
过去，惠氏是在下沉市场的渠道建设中碰过壁的，有业内人士告诉记者，最初惠氏的定价太高，不接地气，也不像国产品牌一样去农村做活动、送礼品，“外资品牌的营销套路太过守旧，没有深入市场。”
下沉市场亦是奶企的必争之地。根据国泰君安证券的研究报告，除去一二线城市的3.9亿人，三线以下城市、县镇与农村的人口规模将近10亿。下沉市场人群不仅在数量取胜，而且他们的消费增速优势明显，传达出更为强烈的消费意愿。其中2019年中国母婴行业消费用户城市分布方面，三线和四线及其他城市用户共占比46.6%，母婴消费渠道下沉趋势明显。
3亿美元订单加码跨境购
作为外资品牌，惠氏的优势在于全球的研发能力。进博会期间，惠氏描绘出未来跨境购的蓝图。自1986年进入中国市场以来，惠氏就持续扩大在中国市场的投资。
依靠母公司雀巢集团和惠氏全球先进的研发实力，其在中国苏州工厂诞生了铂臻阿尔法和臻朗两大品牌，受到经销商和消费者的欢迎。基于此，公司在2015年的销售额就达到百亿元。
在此次进博会上，惠氏还与重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司签订了共计3亿美元采购金额的合作备忘录，双方表示，将携手开拓中国市场，共享资源与销售网络，以及深入下沉市场的决心。
张甦毅告诉记者，惠氏下一步将推出3款婴幼儿营养创新产品，利用跨境电商渠道向中国引进更多产品，同时采取专属团队运作、和属地化经销商共建的模式，发力中国婴幼儿配方奶粉下沉市场。
对此，乳业专家宋亮接受《证券日报》记者采访时表示，惠氏此举向外界表明看好中国市场未来发展的前景，继续加码中国市场，重新定义中国的业务板块，把中国市场当做主要的“阵地”。
在宋亮看来，惠氏会继续加码线上和跨境购业务，其与重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司的合作，也是想尽快推进公司的奶粉跨境购业务。
此外，目前惠氏与华为、电信还宣布将启动5G视频智慧客服合作。张甦毅表示，作为业内首个成立客户关系管理团队的企业，惠氏在利用5G技术赋能客服中心，形成更强的实时联接和全空间接触能力。
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