几年前，马云和刘强东两位电商大佬在亚布力论坛上“隔空辩论”，非常抢镜。刘强东认为传统企业就该撤掉电商部门，马云则认为，传统企业面临的是“供给侧改革”下如何适应市场的问题，而以鞋服为典型代表的电商则恰好回答了这个问题。
鞋服作为日常穿着必需品，随着这几年都市生活水平的提高及互联网科技的迅速发展，催生了爆热的网购消费，由此也带动了鞋服产业电商网体系的升级，促使越来越多的企业开始拥抱互联网来拓宽发展，其中素有“慢跑鞋之王”美誉之称的休闲运动鞋品牌新百伦领跑便是从中脱颖而出的“佼佼者”。
立足多元化消费需求 扩宽电商渠道发展
众所周知，在2015年，新百伦领跑就为业界开创了一个奇迹，品牌开店总数突破一千多家，发展速度愈发惊人。到2020年止，品牌门店总数为3千多家。然而，这样的速度还满足不了终端消费者日渐猛增的需求，为了更好地服务消费者，为消费者提供更多购买的便捷途径，新百伦领跑不断从线下渗透线上，拓宽启动了电商渠道，让每一位新百伦领跑VIP都可以享尽其美地体验到品牌贴心的服务。
到目前为止，新百伦领跑入驻多渠道电商优质平台，开通官方小程序、孵化抖音主播直播等等，然而，不管是实体门店的飞跃式发展，亦或者电商平台的榜单盈利，都离不开品牌品质乃至整个供应链体系的优化、建设。
给力“供给侧”改革 领跑精耕细作品质
在两会上，刘强东说：“中国企业未来的出路唯有走品质化、品牌化，要把质量放在第一位，要大量扶持本土品牌发展。有好品牌、高溢价，企业才能有利润；才能给员工加薪水；员工收入提高才能买得起高品质的产品；这才能形成良性循环，实现‘供给侧’改革的突破。”
这一点与新百伦领跑打造“精品优质”的品牌形象不谋而合，为了俘获消费者的“芳心”，新百伦领跑的每款产品均严格按照国际标准生产制作，不管是在选材亦或者是在工艺上，都俨然达到了品质之最，从而也确保了每双流入市场的鞋子都能让消费者穿得舒适、贴心。
优化多渠道组合 优化供应链成制胜点
“最后的推动力一定还是来自于生产效率提升的变革，包括零售模式从过去的小商品市场到超市到连锁店到今天的电商，所有背后的推动力都是来自于供应链成本的下降和供应链效率的提升。”新百伦领跑已经看到，互联网 不是颠覆，而是融合，并会回归到商业的本质，生产效率的提升。
诚然，新百伦领跑品牌借助互联网改造、渠道扩宽，并不是简单地穿上互联网的外衣，而是要培养互联网的基因、核心思维和操盘经验，以更好地优化生产、渠道、终端等各环节。而2022年，新百伦领跑将持续在中游供应链方面上进行全方位调整优化，升级快时尚商品供应体系，以适应“快、准、狠”的市场需求变换。
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