《西游记》作为我国古典四大名著之一,最吸引人眼球的似乎历来都是里面奇幻的神鬼故事一猴一猪一马一人护送着唐僧,经历过八十一道苦难才能够修成正果,但是这里一路上要面临的不只是外部的危险,还有团队内部的矛盾,今天小编就来说说关于唐僧师徒四人的管理小故事?下面更多详细答案一起来看看吧!

唐僧师徒四人的管理小故事(通过唐僧师徒的经历)

唐僧师徒四人的管理小故事

《西游记》作为我国古典四大名著之一,最吸引人眼球的似乎历来都是里面奇幻的神鬼故事。一猴一猪一马一人护送着唐僧,经历过八十一道苦难才能够修成正果,但是这里一路上要面临的不只是外部的危险,还有团队内部的矛盾。

唐僧的几位徒弟各有本领,他们的出身也不尽相同,几人一开始并不和谐。他们并不会诚心诚意地敬服其他人,因此几次危机下,团队内部的冲突和摩擦暴露无遗。此时领导者唐僧的作用就非常关键了。

《西游记》的神话明显具有现实意义,对当今社会仍旧有很多启示。譬如在一个团队当中如何准确找到自己的定位?作为领导者怎样才能使自己的属下齐心协力、彼此信任,完成同一个目标?这些在《西游记》当中都能找到答案。

师徒四人的性格及背景

首先是唐三藏,取经小队当中最核心的人物。他原本是西天如来佛祖座下的金蝉子,已经历过九世劫难,作为唐三藏的这一世如果能取得真经,最终才算功德圆满。

唐僧本人对取经的信念是最坚定的,他接受了数年佛学教育,对普度世人、为苍生带来福祉有极高的向往。

但唐僧只是一个手无缚鸡之力的佛门弟子,他不具备降妖除魔的本领,而且由于其体质特殊,反倒成了妖怪们眼中的美味佳肴,因此他需要人一路护送。可以说孙悟空等人一开始都是辅助角色,他们对真经并不看重,只是遵循观音菩萨的命令而保护唐僧。

大弟子孙悟空是整本《西游记》当中最出彩的角色,他是汲取天地精华而生的一只石猴,一切行为全凭自己喜好,与世间的普通人大相径庭。他天资卓绝,曾拜菩提老祖为师学了一身本领,此后由于大闹天宫被如来佛祖镇压在五指山下。

孙悟空的性格桀骜不驯,看起来是最难约束的一个。吴承恩赋予他猴子的外形,因为猴子是以聪明灵巧见长的动物,这也寓意着孙悟空本领高强、机智敏捷、遇事懂得变通。虽然唐僧是名义上的领导者,但很多事情也得听从孙悟空的安排。

二师兄猪八戒原本是天庭的天蓬元帅,做神仙的时候也曾风光一时,后来因为其人贪婪好色,调戏了嫦娥仙子,才被玉帝贬下凡间。不料天蓬投胎的时候误投猪胎,变成了一副猪首人身的样子。

猪八戒的外形恰好与孙悟空形成了鲜明对比,这无疑是吴承恩有意为之。猪八戒好吃懒做,喜欢偷奸耍滑,是取经路上最不肯出力气的一个人。

他虽然屡次说要散伙回高老庄娶媳妇,但也每每在关键时刻护在唐僧面前,是一个有着多面性格的角色。

最不起眼的要数三师弟沙和尚,整本书里他的台词以及动作描写也是最少的。有人曾认为他的形象不够饱满,但吴承恩塑造这个角色意在展露一种普通人的生活状态,不需要太多的着墨就能够刻画到位。

沙和尚原本是玉帝面前的卷帘大将,因为在蟠桃会上失手打碎了一个玻璃盏,被玉帝罚到凡间。

他为人本分,甚至有一点木讷,但是对唐僧忠心耿耿。在路途上沙和尚扮演了一个挑夫的角色,可他一直尽忠职守,从未吐露过半句怨言。

取经团队的角色定位

唐三藏在整个取经小队中的地位是最高的,他性格善良,甚至善良到有些迂腐,出现了好几次不能分辨黑白的状况。他把百姓生活疾苦放在首位,为了修行佛法可以摒弃掉凡人的情爱贪欲,愿意以一身之力解救万民于水火当中。

这个角色不仅具有崇高的个人魅力,还有强大的背景支撑,他身后有如来佛祖及观音菩萨等大神坐镇,因此唐僧做领导者再合适不过。

唐僧是取经这一目标的主要执行者,能够将这一目标赋予重大的社会意义,正是这种道德感和权威性才能使三个本领各异的徒弟诚服。

如果说孙悟空是下属,那么一定是下属当中的骨干成员,承担最多的工作,作出同样多的贡献。他的本领是师徒四人中最高强的,所以总是冲在降妖除魔的最前线,一双火眼金睛更是无数次预判灾祸、解救众人。

即使遇到了棘手的问题,孙悟空还能上天入地地搬救兵,因为五百年前他结识过许多神仙,为自己积攒下了广泛的人脉。他在团队当中能够提高所有人的士气,因为孙悟空从来不会轻言放弃,遇到挫折只会愈战愈勇。

当然孙悟空也会有一些缺点,例如他恃才傲物,霸道强势,喜欢戏弄别人。但是这一切都是唐僧默许的,团队中这样有才能的人,有一点自己的骄傲是可以被理解的。

虽然很多人对猪八戒的第一印象都是偏负面的,因为他不思进取,还总嚷嚷着散伙,但猪八戒在取经团队里堪称最强辅助。他的实力逊于孙悟空,但孙悟空毕竟只是一个人,总有照顾不暇的时候,这时猪八戒就成为了他最好的帮手。

猪八戒性格懒散但是也更外向随和,充当了队伍当中的气氛调节剂,对其他成员有着较强的感染力。取经路途本就艰苦,有了猪八戒的存在,与其他人的交往以及团队业务的展开才会更顺利。

沙和尚的性格在几人当中是最稳重的,他既不像孙悟空那样骄傲,也不会像猪八戒那么懦弱。他不善言辞,不会哄师父开心,但同样也最让师父放心。他是团队矛盾的缓冲带,能够平衡几个人的性格冲突,使这个队伍更加团结。

沙和尚在团队里扮演着后卫的角色,白龙马以及行李等物均交由沙和尚看管。沙和尚总是寸步不离地跟着师父,少见什么战功。并不是他太弱,而是需要有个人时刻看护在唐僧身前,这样孙悟空和猪八戒才能放心地外出御敌。

唐僧的管理之道

要使各怀心思的属下同心协力,并不是只靠善心就可以做到的。唐僧对待三个徒弟会真心关怀,但也会恩威并施。取经是一个极其艰难的差事,金蝉子前九世都在路上丧命,所以首先他最需要有坚定完成任务的信念。

领导者完成目标的信念够坚定,才能感染到自己的下属,不至于遭遇一点困难就放弃。尤其队伍里已经有猪八戒这么消极的员工,那么更要时刻提点他,遏止他想要散伙的想法。尽量让取经变成所有人的共同追求,给予他们足够的驱动力。

其次要以身作则,唐僧的佛法造诣非常高深,三个徒弟虽然都也拜入了佛门,但他们身上仍旧保留着很多不符合佛门弟子的特点。

例如孙悟空嗜杀成性、好斗好勇;猪八戒贪吃贪色、奸懒谗猾;沙和尚相对来说最本分,但偶尔也会犯点类似偷吃人参果的小错误。

唐僧当然不会苛求他们如自己一样恪守佛门教条,因为他们肯定是做不到的。那么退而求其次,通过自己的言行感染他们,不嫌麻烦地教导他们,尽量压制他们身上的兽性。因此唐僧必须要先占领道德制高点,他的说教才有足够说服力。

再次要知人善用,依据三个徒弟的不同性格、不同特长来安排最适合他们的工作。猴子本领最高,适合前去探路,战斗时也是前锋。

猪八戒可以给猴子打配合,沙和尚一般留守在后方,但遇到需要和普通人打交道的场合,沙和尚平凡的外表反倒是最合适的。

最后在管理方面,唐僧会恩威并施、有的放矢。他对几个徒弟的态度都一样慈和,但他们不听话的时候也需要管束。

孙悟空本领高性子又野,观音菩萨给的紧箍咒是唐僧掌控孙悟空最有力的武器。但是紧箍咒什么时候能念、念多久则需要唐僧自己把握分寸。

徒弟们做得好,唐僧会不吝于夸奖。猪八戒其实脑子是比较灵活的,只是喜欢犯懒,唐僧让他做事可能会用利益引诱,小事上给予一点关照。对沙和尚则很少谴责,偶尔有点小问题也不会责骂。

如果他做出了什么成绩,那么更要借机鼓励,让沙和尚知道自己一直都有被关注,更尽心尽力地做好分内之事。

结语

一个优秀的团队不一定每个人都非常突出,但是一定都有自己合适的位置,大家都能从身边的伙伴那里有所学习,汲取到前进的动力。如果唐僧手下有三个孙悟空,我们很难想象他们能走完这条取经之路。

《西游记》能够取得这么高的文学地位,神怪题材只是一方面。更重要的是我们能够从小说当中看到许多现实社会的投影,找寻到于生活有用的人生哲理。

唐僧团队在一次次历练当中不断磨合进步,恰如我们在职场当中经过摔打,一点点找到自己适合的位置以及清晰的人生目标。