反思：
1、整体目标如何制定？需要输出哪些素材资料？一般建议从什么时候开始讨论整体目标制定？
2、目标的改进如何制定？需要参考哪些要求？
3、如何保证行动计划的可执行性、可监控性、可完成性等？
4、资源主要包括哪些？资源如何确保到位？
5、不能定量的如何绩效管理呢？
目标管理制定的七大步骤
反思：
6、以下目标管理失败的主要原因，更深层的原因是什么呢？
7、如何让目标清晰化、具体化？
8、为啥期望值越高，越容易实现？
9、达成目标“想要”“争取”“尽力”“试试”“一定要”“全力以赴”等词，反应了人的什么样心理表现呢？
10、影响目标实现的主要因素有哪些？
目标管理管理失败的原因
案例思考：
1、篮球架子为什么要做成现在这么高？
2、从目标管理的角度思考，以下对话如何改进？
“请你告诉我，我该走那条路。”爱丽丝说
“那要看你想去哪里。”猫说
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
一刘易斯·卡罗尔《爱丽丝漫游奇境记》
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