为什么人们不买指尖陀螺了（为什么有的人做指尖陀螺亏得一败涂地）

古人学拳都讲究先下手为强，出招越快越能利于不败之地。但是，在真正的商业战场上，领先半步被称为先驱，领先一步则被称为先烈。先驱者，赚的盆满钵满；先烈者，吃最多的苦，赚最少的钱，甚至还亏得一无所有。

开发一个全新的，超出现有所有客户的产品也许很难，难到无法下手；但是在现有产品的基础上，发现产品的缺陷和痛点，并加以改造，则对于某些企业来说就是实现弯道超车，后发先至的最好战场。

指尖陀螺的风吹起在2017年11月左右，当时指尖陀螺的销售市场主要在欧美国家，一般常规的指尖陀螺由陀螺本体（PP）材料，和中间的四颗陀螺组成。当时市场最疯狂的时候，作为中间最重要的零件之一的轴承竟然数次断货，一时间哈瓦洛（资料补充：哈尔滨、瓦房店、洛阳——中国目前三大轴承厂）的低端轴承纷纷涌向指尖陀螺。

李总来找到我的时候，已经是2018年1月份左右，那时候空中刮着呼呼的寒风，但是每一个指尖陀螺的从业者心里却放着一团火，目前货物供不应求，只要哪家有货就根本不愁卖，预计市场空间将在十亿以上，而且利润空间相当之高，丝毫不逊色于现在的口罩和熔喷布。

李总的心情是急迫的，他督促我尽快的发注塑机到他厂里，不要耽误他生产。但是对于这个产品，我却给李总泼了一盆冷水：现在市场火爆，但是这个产品目前有多疯狂，之后的残局就有多悲惨。我建议李总，这个产品应该从两个方面操作：

尽快的进行生产，但是对于这个产品主要受众面是欧美市场的儿童，因此一定要注意模具分型面和水口的处理，一定要保证接缝处及水口处光滑没有尖刺。

对这个产品进行动平衡设计和验收，对注塑机的调机工艺和选型必须要保证稳定，并且保证成型周期。

和欧美的经销商做进一步的沟通，尽快的开发新的玩法和指尖陀螺的新的工艺标准，做到区分市场，提高产品利润率。

指尖陀螺的风刮的快，被风吹起来的猪飞的高，也摔得也狠。有很多从业的玩具生产商由于产品质量不合格，造成儿童割手、致盲等伤害被大面积退货；还有因为同类产品过多，价格跌穿，集装箱还在海上却被客户通知取消订单而赔的倾家荡产。

但是李总的产品，由于我提前给他打了预防针，对于产品的动平衡和毛刺方面处理的很到位，客户很满意，没有一点点抱怨；并且帮助客户开发了悬浮式指尖陀螺，现在依旧在这个市场玩的风生水起。

我一直认为，好的注塑机厂商应该帮助客户提高利润，占领更多的市场空间，而不是提供相似的产品，相似的服务。这也是我品牌的注塑机一直在做的事情。我们一直在帮助客户定制新的产品，开发新的市场，后发而先至。