家庭文化建设：管理领导力。一定要定期的单独请每个教练吃饭，因为只有两个人相处的环境，我们才知道员工当下的状态，员工才能看到我们老板感性的一面。
家庭文化北京站(火热报名中)：伊健商学联合创始人，好管理与领导力家庭文化建设。这个点很重要。老板一定要邀请员工来家里多吃顿饭，因为一个拼搏在外的人，他会忘记家里的人，我之前发过抖音很多人说好那个。当你真正管理你知道这句话很重要的。现在这个社会，特别像北上广，北京不相信什么，对不对？所以说社会节奏越快越是没有感情，而你这个公司能提供比别人多一点点感情，那就是你的核心竞争力。所以说我们很多教练离职了，为什么又愿意回来？
所以说我们是这个岗位，管理领导力家庭文化建设第二点就是老板要记住每一个员工的生日，就是我们常说的，你老板要记住谁的生日，员工的还有谁的。有记住有，有在自己的这个手机上备注的举个手，员工的有多少，应该大部分都有对不对。只要有这件事情大部分都有，父母也要记好，他父母生日，一定是我们第一个给他发消息。所以这个点是非常重要的好管理。记得点赞关注哦！
