有序经营
企业有如一个生命体，其出现、生存、发展都有其应有的规律可循；企业是一个系统，其组成的各要素之间相互联系，相互约束，呈现一定的规律。企业也是存在于社会之中的一个单体，其与社会有一种自然的互动，索取与奉献相辅相成。管理有序，经营有方，诚信守法，造福一方，就是企业有序经营的基本要求。
中国特色的社会主义市场经济体制，还处在发展、完善的进程中，我们的企业也在努力地学习、摸索和诉求中生存。西方发达国家制订的各种管理标准，不仅是对行业操作流程的规范和总结，更是对我们后起阵营的设防和要求。对企业的管理而言，这些标准都是我们学习的东西，我们只有踏踏实实地练好企业内功，才能济身于先进之列，才能有实力参与标准的制定，所以世界先进的各种管理标准是我们夯实国力基础的工具。我们要认真学习西方选进的管理经验是企业有序经营的基础工作。
我们是有着五千年儒家文明的国度，我们的社会环境渗透了儒学思想。课堂上我们学的是科学文化，课间课外又回归现实。所以我们在学习西方管理模式时，应该结合我们特有的中国文化，了解中国人民的性情和感受，中西柔性结合才是我们企业管理的上上之策。富士康屡发员工跳楼事件，给我们企业管理敲响了警钟，值得我们深思。
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。司马迁对人性的描述十分生动，这里的利我们不能仅仅停留在物质享受方面，人的追求是多层次的，也是动态的，我们的人生价值才是利的内涵。企业的有序经营，首先要尊重企业员工之利，无利不起早嘛，只有处理好内部员工的关系，企业才有活力，工作才有执行力，在市场中才有竞争力。其次是处理好供应链及顾客的关系。顾客是上帝，供应商是通往天堂的阶梯，都是企业的外部主宰，是企业生存的命脉。最后是回馈社会，企业是社会活动中的一分子，只有处理好与社会的利害关系，企业才能适应社会，才能被社会所接受，才能长久存活。
通过上面各项分析，企业品牌建设是个复杂的过程，品牌的成长是有律可循的。下面我们用图示说明：品牌战略原理体系。
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