有些职场经历的人想必都清楚跟领导处好关系的重要性，可是该如何跟领导相处，有不少人根本搞不清楚。
甚至有些人误以为，跟领导相处主要就是“讨好”“迎合”“送礼”“关系”……似乎离开了这些也想不到其他了，更不知道该如何与领导相处才能更好赢得赏识。
人们是被“慕强”、“畏上”的心态所主导，又有领导刻意增加的一层神秘色彩，想凑上去但又怕被嫌弃，下意识产生的自我保护，又会把距离拉大。
事实上，与领导相处并没有那么难，领导也是普通人中的一员，因为有职位的加持，拉大的彼此之间的距离，只要你能把握好以下几点，其实与领导相处起来也很容易。
人与人之间的本质是价值交换，观察一下发生在身边的事情，那些与领导关系不错的人，都是对领导“有用”的人。
领导的职位在职场上属于稀缺资源，可以支配更多客观物质条件，可以将自己的想法强加在别人身上，所以领导手中具有更多的选择权。
当然这并不是说，只要自己“有用”，就万事大吉，一定能与领导相处融洽。总有些人自恃能力强，就不把领导放在眼里，虽说创造了许多价值，但也给领导带去了负面情绪。
家长都喜欢听话乖巧的孩子，更别说领导不是家长，没有领导会忍受你带来的负面情绪。
要清楚，工作讲价值，职场讲利益，符合领导的利益，对领导“有用”，能提供正面的“情绪价值”，与领导相处自然能更顺畅。
我们经常能看到这样一种矛盾的现象，职场人不愿意服务，侍候领导，于是调侃道：“XXX领导生活不能自理。”
其实古人早就说过：“甘居人下者鲜。”意思是说甘心屈居人下的极少。
服务上级，是在为上级提供“情绪价值”，同时也是某些领导观察、考验下属的一种方式。无论在影视剧，还是在生活中都能看到下属为领导开车门、拎包……难道这些领导自己不能做吗？
对于领导来讲，这些事情完全自己可以做，但一来现实不出自己权威，二来连这点小事都不愿意为我做，大事我怎么敢交给你来做？
如果你还在基层工作，有机会不妨看一下那些中层领导，乐此不疲的为高层服务，那些高层领导在更大的领导，或者面对一些相关部门的领导时，照样也是“服务到位”。
有人说：“领导们是为了更大的利益。”可是试想一下，大多数职场人谁不是为了获得更多的利益而努力。
服务领导的核心在于做领导能做，但不屑去做的事情；或者是想做而不能做的事。这时就要有自己的原则，触犯法律的事不做，突破底线的事不做，违反道德的事不做。
服务上级没问题，终极目标是为了自己赢得更多，但必须要有底线，否则很容易“卖力变成卖命，流汗变成流血，做事变成坐牢。”
《易经》中提到：“乱之所生也，则言语以为阶。君不密则失臣，臣不密则失身，机事不密则害成。是以君子慎密而不出也。”
简单的讲：乱象之源往往是由言语产生，领导说话不慎重就会失去下属的拥护，下属说话不注意，就会让自己陷入被动，进行中的事情不慎密就会失败，所以精明的人管住嘴，也就不会出乱子。
当然管住嘴，并非不说话，而是不乱说话，说话前要先想清楚再开口。比如，领导问你建议时，你保持沉默，难免领导心里会想，原来他心里也没底，导致质疑能力不足。
人们常说的一句话：“少说多做。”其中的关键，不是说与做，而是在“少”与“多”。要做事比说话多，才是正理。这样会给领导一种，踏实稳重的印象。
“做多说少”是在营造一种现象，当遇到机会的时候，为自己争取到机会，哪怕给领导“画饼”时，领导也会安心，甚至可能期待你所“画的饼”。
领导也是人，考虑的不是你能不能做成事，而是考虑你是否会坏事，很显然做多说少，留下踏实稳重印象的人，更容易获得信任。
职场上被领导批评是常态，谁都无法避免自己犯错，而“做多错多，不做不错”是职场怪象之一。
无论谁被领导批评，心里总是不爽的，有些人总想着为自己辩解一下，有些人嘴上不说心里憋屈，事后发牢骚，而有些人听到了有则改之无则加勉的态度。
事实上，被批评虽然不是好事情，但至少算一种反馈，知道领导对哪些地方领导不满意。如果失去了上级的反馈，那就离淘汰不远了，那是已经被放弃的表现形式。
如果说你是领导，下属稍微有点压力，受点委屈就心态失衡，你敢把重任交给他吗？做事越重要，上级的要求也越严格，有反馈属于正常现象，如果“玻璃心”先不提能力是否能得到提高，就承压来讲，上级也不会把重任放在你身上。
领导不是家长，不会在意你的感受，只会提出自己的要求，跟领导相处一定不要过度解读领导意思，避免“玻璃心”给上级一种难成大任的印象。
虽说我们可以做好一切，但不代表所有的领导都值得追随。人与人之间是一种交换关系，有些领导并不值得我们追随，要懂及时回头，别指望有奇迹发生。
要知道你不是领导唯一的选择，或许不是你不够好，而是有更好选择，比如，关系户、更优秀的人……
有些人已经付出了很多，总是想着再坚持一下，或许就有改变。这是我们的思维惯性，同样领导也有自己的思维惯性。
就像有位朋友在原单位无论怎么做，总是无法得到重用，但换了个环境之后，情况就有了大大改变，这也是人们常说：“人挪活，树挪死”的原因。
当然也有些领导“贪功避过”，没有担当，自己吃肉，下属连汤都喝不上，这样的领导哪怕与他相处的再好，对自己又有什么帮助呢？或许开始不了解，但相处下来之后才会发现。
我们可以做有用的人，但绝对不希望领导在自己身上“白嫖”，如果上级不遵循“交互原则”，我们也可以另投明主，这就是现实，没什么不好意思的。
职场上，与领导相处是大多数人的必修课，虽说极少有人能做到让所有上级都满意，但谁都逃离不了人性，领导管理下属是管人性，下属与领导相处也是契合人性。相处其实并不难，关键在于你是否“有用”，有能避免问题，当然还需要你有选择上级的“筹码”（价值）。
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