成本控制是企业生存的关键，所以企业的老板都十分重视成本费用控制！各种成本费用控制好了，就是给企业创造利润！但是很多企业也都会面临一个很重要的问题：成本费用控制方案和流程具体是如何制定的呢！这个还是要根据企业自身实际经营情况来实现成本费用控制！
成本费用的组成还是有很多方面的，人力成本、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用、采购费用、物流成本、质量成本等是8个点的详细实施方案和流程！
今天就在这里跟大家带来成本费用控制管理制度和流程，供参考！
一共是8种费用的成本控制制度和实施流程：
第一章：企业成本费用的构成内容
第二章：人力资源成本控制制度和实施流程
第三章：生产成本控制制度和实施流程
第四章：采购成本费用控制制度和实施流程
第五章：物流成本费用控制制度和实施流程
第六章：质量成本费用控制制度和实施流程
第七章：销售费用控制制度和实施流程
第八章：管理费用控制制度和实施流程
第九章：财务费用控制制度和实施流程
成本费用控制精细化管理制度和流程（文末获取）
全文有128页内容，篇幅太长了，今天在这里先给大家看看企业经营过程中重要的一个环节：生产成本费用控制的制度和实施流程！
生产成本费用控制的精细化管理制度和实施流程一、直接材料成本控制制度和管理流程
二、劳动定员定额管理制度和方法
三、生产用水节约管理制度和实施措施
四、保护用品管控制度
采购成本费用控制制度和实施流程
剩下的章节内容不在这里一一赘述了！全内容整理了128页，关于成本费用控制制度和实施流程，希望给大家提供一个清晰的思路。大家可以参考借鉴！
