马上要尽调了，先说说干活的流程，今天小编就来说说关于审计知识点全解?下面更多详细答案一起来看看吧!
审计知识点全解
马上要尽调了，先说说干活的流程。
首先，目标、目标、目标
没有明确目标的活，一定不会擅自动手，这是原则。
在你没有跟客户充分沟通和交流，并且理解客户的前提下，大概率你做的工作都是白做。
所以你要有一个概念，只有在我们认为解决某个问题是有价值的时候，我们才会想要去解决它。
为什么做审计啊，为什么做这个程序啊，我们以前在做国外的审计的时候，我们搞了一个系统，这个系统类似sap的工作流，必须要先做风险评估，然后做内控测试，你上一个环节没有审批通过，下个环节根本打不开，你想做实质性程序，根本没机会做。
为什么呢？
上一层次的问题不解决，实质性程序有个屁用？
两个点，第一问题本身的价值在哪里，如果在审计中，关注就是风险。
第二，怎么解决，需要什么样的人，每个人的工作安排，现阶段是一种什么样的场景，不同的场景下问题的体现是不同的，怎么样解决，解决后可以产生什么样的价值，不同的解决方式差异在哪里？
你就想这几个问题。
我做项目也好，做内容也好，跟客户咨询也好，我晚上睡觉的时候，就天天想这玩意，最后想到兴奋的睡不着觉，所以我发际线高了。
第二，想清楚了就去干，马上动手，别犹豫
有可能你干着干着才发现，又走不通了。
很正常，实践是检验真理的唯一标准。
所以，想清楚解决什么问题，再去想清楚怎么解决。那么下一步就是解决这个问题要做什么事情。
比如内控怎么做，实质性程序要做哪些？
客户要提供什么资料，客户下一步要去做什么？等等
动作要快。
你犹豫一下，这一下可能就是遥遥无期。
第三，我们能提供什么价值？
有些人觉得做审计就是把报告写完，我去做尽调也是，反正最后要交报告。
我们最后的工作成果，它代表着你的全部价值。
现实的情况，往往我们把报告给到客户之后，客户就放进柜子里了。
花钱买这么几张纸，挺亏的。
以尽调来说，在我的尽调报告中，除了前边的格式化陈述以外，第一大项内容一定是需要重点关注的风险，而且非常醒目，内容描述非常细致，你的风险在哪里，风险有多大，应该如何解决，解决过程的一些建议。
我有很多客户，拿着我的报告一遍一遍的研究，甚至最后全公司开大会，讲的就是这份报告。
第四，优先级排序
做事情一定要有重点，做的过程中有重点，最后的结果同样要有重点。
擒贼先擒王，打蛇打七寸。
我们在部队练习射击的时候，三个流程，据枪、瞄准、射击。
底稿、程序、审计软件这都是我们的枪，不是拿过来枪就打，你永远打不上靶子。
第一步，据枪，练的是技术，这是基础，你必须要知道每章底稿，每个程序，每个功能是要解决什么问题。
第二步，瞄准，也就是找到项目上的靶心，靶心就是风险。
第三步，射击，拥有了技术，又找到了靶心，那么就是风险应对，直击靶心。
第五，定量也要定性
我发现大部分审计员看问题的时候，总喜欢抓大额，尤其是抽样的时候，虽然我们学了很多抽样方式，但是实际工作中大部分都喜欢抽大额。
但是实际上，有时候大额不一定有问题，而小额频繁的，才是问题的突破口。尤其在货币资金中我们经常遇到类似的案子。
货币资金中有个底稿叫大额现金和银行存款的查验，现在很少有人会把帐做成收支先进一笔就几十万上百万了，但是零散细碎频繁的现金却更容易抓住漏洞。
还有像利润，也许金额不大，可是就是一个变化不大的金额，可能就会变亏为盈。
最后，做项目记住四个字，大胆假设，小心求证。
来源：笨鸟审计
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