文 | 美物计
凭借着《烈火英雄》的持续好评，
黄晓明好不容易打了一个翻身仗，
最近又随着《中餐厅3》的热播，
时常被网友骂上热搜。
这一季的黄晓明，
不再是没有话语权的小跑堂，
相反，他成为了店长，
成了团队的核心人物。
作为店长，
就要负担起店里的经营。
可正是这个身份，
给她带来了不少的“麻烦”。
有人说他不会当老板，
不会安排，没有主次；
有人说他活儿干得少，事儿最多；
有人甚至说，
就差顺着网线过去锤他了……
其实黄晓明的本意是好的，
他想将中餐厅办红火起来，
但他的重重作为，
却是人际交往中的忌讳，
不懂得经营人际交往，
被嘲也是理所应当。
01 三思而后语，三思而后行《阻力最小的路》里说：
要做力所能及的事，
而不是去做踮起脚尖
也够不着的事。
但黄晓明在《中餐厅》的表现，
却恰恰是没有充分考虑实际，
在力不能及的情况下，
急功心切，想要一口吃成个胖子。
中餐厅的初营业，
黄晓明提出全卖单人套餐，
其他人却指出套餐的弊端，
建议不走套餐。
但是对于大家中肯的意见，
黄晓明全程都在叹息和摇头，
固执的坚持自己的意见。
果不其然，等到第二天，
因为对一天的营业
没有做好充分的预估和准备，
没有考虑到餐厅的容纳力，
更没有明确大家的分工和责任，
中餐厅，乱成了一锅粥。
莎士比亚说：
不要想说什么就说什么，
凡事必须三思而行。
固执的坚持自我，
听不进别人的意见，
只会将人推得越来越远，
事情弄得乱来越乱。
02 人生而平等，权威不是强行树立不知道是不是黄晓明作为演员，
霸道总裁演多了上头，
还是本来内心里住着一个霸总，
《中餐厅》里的黄晓明，
用他自己的实力真实的演绎了
霸道总裁式的老板是什么样的。
在《中餐厅》播出的这几期里，
他说的最多的一句话
就是“听我的”；
当员工提出建议，
说“我觉得”的时候，
他的经典名句是，
“我不要你觉得，我要我觉得，
你觉得不管用！”
他无时无刻不把自己
拔高到不可反驳的高度。
“听我的”是一种命令，
“我觉得”也不是建议，
但其实，人际交往中，
最不可取的，
就是过度抬高自己，
随意发布施令。
一个人无论多么成功，
都应该平等对待任何人，
要保持一颗谦逊的心。
03 人无完人，勇于认错而不是强行甩锅闲暇的时候，去同事的工位上找她聊天，
发现她在隔栏上贴了一张便利贴，
上面写着：
你要勇于承认自己的错误，
但这不代表你可以一直道歉，
更重要的，是从自身寻找问题所在，
并用最快的速度去改正它。
人非圣贤，孰能无过，
错了勇于承认、积极改进，
才能推动自身的进步，
促进团队和谐发展，
建立良好的人际关系。
在套餐数量明显供不应求，
后厨人手秩序紊乱的情况下，
黄晓明依然看不清现实，
只顾着往店里拉人，
甚至于最后紧急加桌子，
才堪堪化解了这份尴尬。
但一波未平一波又起，
食材不够、上菜速度慢，
终于还是暴露了出来，
好多客人因此等的不耐烦，
还有的因此而走掉。
《中餐厅》第三期的复盘会议，
本质是为了让大家提出意见，
以谋求餐厅更好的发展。
但当耿直的菜鸟新人，
提出的竟是老板的错误，
再碰上假意听意见的老板，
一场本该是各抒己见的讨论，
也只能默默转化成批斗大会，
更甚者变成黄boss的一言堂。
“你有很大的一个责任，
这是你的问题。”
轻轻地两句话，将所有的责任，
完全的推卸到了林大厨的头上。
我们每个人都会有犯错的时候，
这是一件再正常不过的事实，
而拉开人与人之间关系的，
却是犯错之后的处理方式。
同事选择反思自己、查找不足，
并积极的改进，
所以现在在公司与每个人都相处融洽，
黄晓明选择将所有的责任推卸到他人头上，
完全意识不到自己的错误，
无怪乎会招致全员的白眼。
04 面子，不过是强加给自己的枷锁亦舒在《我的前半生》里写到：
“面子是人最难放下的，
但又是最没有用的东西。”
而恰恰黄晓明，最放不下的，
就是面子。
为了能够将节目做得漂亮，
一次次的急功近利，
却不愿考虑实际，
生怕自己面子上过不去，
于是造成了混乱的局面。
为了维护所谓店长的权威，
一次次的失误，
都不愿意承认错误，
生怕自己面子上挂不住，
于是把责任推卸到他人身上。
面子，不过是黄晓明
强加给自己身上的枷锁，
《一代宗师中》有句台词：
很好的阐述了面子：
“人在世上，
有人活成了面子，有人活成了里子。
而只有里子，才能赢得真正的面子。”
05“我们交朋友吧，
我希望你能跟我一起抬头看月光。”
相识容易相处难，
相识或是因为一场游戏、一个节目，
相处则更重要的是平等交心，
只有放下面子、呈现里子，
才能获得更好的人际交往关系。
路遥知马力，日久见人心
愿你在滚滚红尘，去交往、去闯荡，
愿你抱有一颗赤子之心，
愿你做到良好交往。
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