声明：图文均原创 受限于专业面仅针对部分方案提出建议，今天小编就来说说关于12个职场建议改变你的一生?下面更多详细答案一起来看看吧!
12个职场建议改变你的一生
声明：图文均原创 受限于专业面仅针对部分方案提出建议
当领导对我说“你研究研究，看看能否做一件什么事情的时候”，我知道我该写方案了……这个方案可能是一个表，可能是一张图，也可能是详尽的落地执行指挥部署。
那么，究竟怎么写出让领导满意的方案，以下是我的一点心得。
首先，你得判断领导要的是什么，官方说法你要先判断自己究竟做的是什么类型的方案。
“咱们搞个竞赛吧？”“生产中咱们加个主流业务销售吧？”你以为领导真的在和你商量？NO!NO!NO!他要的是落地执行的方案。
“你们琢磨琢磨能否改进生产流程进行生产提效？”你以为领导在问你问题？错！错！错！领导要求你做规划设计方案。
找到相同点了吗？你的想法是对的，方案的本质是一个执行计划，最终要具有可执行度，虽然受限于现实原因，可能中间会调整，问题可能永远在那里，但是你的终极目标永远不会变，只是过程也许是曲折的，那么就快行动吧！
在进入方案撰写之前，你要发自灵魂地问自己几个问题，那就是我们要“干什么？”“谁来干？”“什么时间干？”“什么场合干？”“怎么干？”“干到什么程度？”你以为我是乱问的，我非常严肃地回答你，这是5W1H工作方法，放在方案策划上非常重要。
科普一下：5W1H法是是国际上使用广泛的一种工作方法，在做任何工作时都要提出和解答以下问题。归纳起来,就是要研究问题产生的原因，达到的目标，明确解决问题的地点、期限、人员和方法，这样才能把问题看准，目的明确，地点，时间落实，有专人负责，采用的方法得当。5W1H法又称六步法，是使工作达到预期的效果而又提高工作效率的良好方法，在管理工作中常用于制订提高产品质量计划和其他各项工作。机智如你，是否已经猜出来了，W是Why、What、Where、When、Who、How的缩写。
啰嗦一大堆，了解了以上内容，我们可以开始策划方案了。针对以上的问题，我们首先要列一个提纲，相对来说没有特别固定的程式，只要逻辑清晰说得清问题，安排合理即可，尤其是简化的安排，甚至一个EXCEL时序表就搞定了。但是我们毕竟是个经营企业，那么最起码的营销或者活动方案策划还是要做一个固定逻辑出来，以便高效的工作。那么，一个优秀的营销策划方案应该包含哪些内容呢？请随我看下去。
开篇，背景、现状、意义，除非对后面安排有着强相关关系，否则简写，引出方案核心内容即可。这里面如果现状内容很重要，后面内容是基于现状的改进，需要加重笔墨的，可以在开篇后作为独立内容单列一项现状。
时间、地点、参与人紧跟其后，让我们明白回答“谁来干”、“什么时间干”的问题。
目标可以放在这里，也可以放在最后激励的前面，回答“干到什么程度”的问题。放在前，强调目标导向；放在后，目标和考核激励结合，考核激励导向，会让你干劲十足。
然后我们进入正题，最重要的两块内容，营销方案少不了产品和策略，那么必然有产品和策略项目，请注意针对什么目标卖什么产品、针对什么客户用什么样的策略要说清，考虑到交叉容易混乱，产品和策略尽量分开描述清楚，毕竟逻辑是不同的逻辑，混在一起逻辑性差的会让人晕菜。当然这里边还可能有工具等等。
说清产品和策略，紧跟执行，有了产品和策略没有执行，就相当于在大象前面用杆子挂了串香蕉，永远看着吃不到嘴里，所以一定有执行规定，要求、措施、执行规范。在这个环节，还有一个问题，就是你要考虑看方案的对象是谁，你要做的是落地执行方案，那么就要写到细节可执行，内容过多就整理成为附件更便于使用；如果你给的各执行单位，那么考虑到主观能动性，把要求和执行规范写得条块清晰即可，不要求带入过多生产细节。不要模模糊糊，要明确、清晰、简单又不平凡。执行一定要有时序目标，分解到各个阶段，会更加有执行度，既要有短期目标，又得有长期规划，才会远近得宜，从容不迫。
最后一定要配上考核激励，既要考虑可能的问题，堵住作弊行为，又要起到激励作用，让大家愿意主动去做。提示一点，激励一定不要有说法理解误差，否则无法让人信服。
整个方案就这样写完了，说简单吧，细节很多，需要一个个落实，难吧，就像安排自己的家务事一样，有先有后搞明白其实也没啥。
特别提到规划方案，会有很多的争议点，可以作为讨论内容列示，集中讨论。但是生产落地方案没有争议点了吗，其实也会有，但是不管争议点是什么，写方案的人一定要有立场，按照自己的立场写写好（旁边备注列示备选），方案审核时作为一个裁量行为拿出来讨论即可。
换言之，方案是写方案的人的智慧结晶，不是一个问题汇总簿，主管这个称呼是要大家去主管一件事，一群人，既不能主又不能管，咱就得想法提升努力对得起这个称号。另外，写公文不是写抒情文章，不需要太多写作技巧，特别提示一点句子不要倒装，公文正序说明会逻辑更加清晰易懂。
以上是关于写方案策划的一点心得，希望读了此文对大家都有触动，从做好方案做起做从容应对职场生活。
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