大家都是同为HR，为什么有的挣钱多，有的却挣得少？
大家说的没错，但是级别和薪酬不会随年龄自然增长，即使同时工作5-10年，也依然会有n倍的落差。成因除了级别、经验以外，靠的是实打实的能力。
新HR的困惑出于多方面的原因，或因为不像销售人员那样受公司重视、或因为每天周而复始地处理大量琐碎的事务性工作、或因为职业升迁机会太少，不少刚入行的HR出现了这样或那样的困惑。
这时大家应该弄清楚自己到底是“职业困惑”还是“职位困惑”。也就是说是不喜欢也不适合这个职业，还是这个职位带给自己的成就感太低，这是准备在这个行当继续发展下去的每一个HR都要深思熟虑的事情。
对比专员和总监的JD，我们发现：
专员更多的要求单模块的执行能力，如办理入职离职手续等。
总监要求综合管理能力。熟悉公司业务，懂运营，制定战略规划，完善人力资源相关制度等。
身为hr，大家有没有想过，一样是HR，为什么薪酬有这么大的差距？
有人说职场级别不一样，那肯定是有差别的。
有人说工作年限不一样，肯定也会有差别。
但是，级别和薪酬不会随年龄自然增长，即使同时工作5-10年，也依然会有n倍的落差。这其中，除了级别、经验以外，还有实打实的能力。
当下HR求职相当理性，他们在面试之前都会对岗位与公司做一定的了解与调查，一旦做出了赴约面试的决定，很少有放鸽子的现象出现，而且普遍提早到场，迟到也很少见；
HR们几乎人人开始都有了个人品牌的营销意识。项目经验，推荐信，个性定制简历都快成了标配。这些动作的目的，不仅是给面试官和公司留下好的印象，也为将来可能的定薪带来帮助；
HR在面试中的主动提问明显变多了，而且问的问答题都非常一针见血，这种主动提问有些时候更像是一种对面试官能力的试探，同时也是他们对公司实力的一种试探；
纵观各大招聘网站JD，HR岗位几乎涵盖了从人事招聘专员到HRBP、HRM等各个岗位。
有的年薪只能给到8万，有的能够给到80万甚至更多，差别在哪儿？
传统HR不懂业务，也不愿意主动学习业务，应该是99%的企业HR的通病。
每天拘泥于6大模块的工作，久而久之形成了自己的舒适圈，日复一日，重复工作。
一系列原因可能加重了员工不重视HR部门，老板们觉得HR是个花钱的部门，从利润财务上看没有什么价值，从成本角度上看，公司更愿意把预算投入到其他部门去，这样HR的薪资水平自然搞不起来。
进而进入了一个恶性循环，你越抱怨，工资可能越低，工资越低，可能你越会抱怨。如果你的朋友圈充满着对工作的不满和负能量，哪怕屏蔽了老板和同事也不要发，你保不准谁会看到，当你抱怨自己薪资低的时候，还不如主动去学习，多掌握一些方法和技巧傍身，想办法多解决几个专业上的问题，来的值当。
唯独不变的是始终要学习，思考，践行。要知道我们HR工作，是器，术，道之间层层递进，才能精进，动不动就想转型，注定无法成为卓越的HR。
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