实体批发的行业出现问题，或者说出现明显的经营困难是在2015年的时候，很多人把原因全部归咎于电商。很多来到小编公司的服装批发商一直在咨询相关问题。其实他们与其说是在找一个新的渠道，不如说是在闭着眼睛乱撞，所有新的渠道，找到一处是一处。
虽然之前我也有讲到过这方面的一些问题，但是今天不妨特意拿出来细说一下。
首先在谈服装批发的转型之前，我们首先要知道，服装批发的现状到底是怎么样的。
1、成本在不停地增加。
从事这一行的人应该都清楚，这两年服装批发档口的租金成本有多高。此外，还增加了一项宣传的成本，在这个信息大爆炸的时代，没有流量就等于死亡，这条放之线上线下皆准。
2、利润在不停的降低
说句大实话，服装批发真的不是什么暴利行业，多数品类其实就赚点辛苦钱，尤其是在现在这个韩版称王的时代，货源价格很难上去。但是不得不说随着电商把服装价格透明化，利润率这种东西就像是一坨烂泥，扶都扶不起来。
4、电商居然是块鸡肋
很多人会觉得这点是在扯淡，但是现实就是如此。对于小的批发商来说，想入住电商平台，大的进不去，小的没效果，自己开网店零零散散的走点货都不知道钱从哪里赚。对于大的批发商来说，网上这点量太少，而且转渠道的成本实在太高，把精力放到网上量实在太少，害怕做不好，放到线下又摆明了是饮鸩止渴。
5、市场大了，把自己丢了
这其实是很多中小型批发商的问题了。原来在这片一亩三分地里面，我做这个，你做这个，大家到时互不干预，生意倒是做得好。现在互联网一开，全世界都打通了，独此一家的东西现在全国都有，偏偏各地价格还不一样，自己还不一定就是性价比最高的。然后辛苦去国外找的版型，现在一看！好嘛！这边是照搬，那边加了点设计，另一边干脆打了个折。原先那点地域优势，唯我独尊的市场霸气荡然无存！
虽然不够详尽，但是大致的现状也说了个七七八八了。然后我们现在来讨论一下，到底服装批发该往哪里走！
首先，搞电商这条路绝对是没错的，但是怎么搞是个大问题。单纯的开个网店，上个平台就行了吗？答案当然是否定的。
服装批发各有各的区别，电商平台也一样。上面提到了，对于批发商来说，转渠道的成本很高，一个不好可能就是全盘皆输的状态。但是我依旧坚持，越早转型越好，因为电商的门槛其实一直在提高，成本也是一直在提高。早年间开店不要钱，推广不要钱，现在呢？
我这里的建议有两点。第一，规模不大的现在想在大平台出头已经晚了，因为现在的大平台都是钱的战场，你要烧得起，那么可以去，你要是烧不起，那就老老实实的换个地方。我推荐选去专门做服装批发的平台，目前市场上并没有服装批发平台巨头，很多都是半大不小的平台。选择这样的平台有两个好处，一是可以和平台一起成长，大家互惠互利。二是，只要你肯配合，平台一定是会大力推广你的。
第二，批发商无论是大还是小，电商一定是烧钱的，不烧钱做出来的电商是不存在的，任你翻遍全世界所有的案例，绝对不存在不烧钱做出来的电商。不过对于大批发商来说，其实可以尝试垂直电商，简单来说就是之前聚美优品走的路。这条路比较难，但是做成了之后收益也是巨大无比。当然我也不是口嗨着随便推荐，主要还是因为对于大批发商来说，这是一个解决转型成本最好的方式。用户从线下转线上，除了像是阿里这种超级大平台，别的任何平台都会造成用户习惯的丢失，但是垂直电商不会，垂直电商只是换了个方式，是传统方式电商化最柔和的过渡方式。
然后，除了电商，现在的批发行业接入数据化，信息化管理是绝对有必要的。什么样的人买什么样的衣服，什么样的衣服好卖，这些市场形式已经不是靠直觉就能判断出来的了，有些平台会帮你做这些事情。不要忽略这种数据，这才是互联网时代最宝贵的财富。
篇幅问题，后续就不再多说，有兴趣的可以关注@前店后厂官博咨询，说是头条来的就行。
来自前店后厂
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