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公司管理层岗位职责细分(公司管理层职责分工)

公司管理层岗位职责细分

公司管理层职责分工,请大家提出宝贵意见

董事长职责

在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务。

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2、讨论和决定公司的发展规划、运营方案等重大事项;

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况,审批公司费用支出;

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9、提议召开临时董事会;

10、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

总经理职责

一、总经理向公司董事会负责,在董事会闭会期间,向董事长负责。

二、在公司的经营战略、运营方案等方面,有权向董事会提出自己的建议方案。

三、主持公司的日常各项经营管理工作,根据董事会确定公司的经营方针,组织落实公司的运营方案。

四、向董事会提出部门负责人候选人。

五、审批各部门的工作方案,协调、检查和督促各部门的工作,保证董事会决议的落实。

六、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

八、代表公司对外处理业务,开展公关活动。

九、审核各部门的费用支出。

十、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

董事会秘书职责

一、参与公司发展战略和运营方案的制定;

二、记录董事会会议内容,保存信息完整安全;

三、协助董事长、总经理起草公司的规则制度,完成组织架构的设计;

四、协调董事长、总经理处理与董事、监事及股东的关系;

五、在授权范围内,协助董事长、总经理完成商务谈判,做好联络工作;

六、在授权范围内,处理与新闻媒体的联络与发布工作;

七、在授权范围内,向顾客、股东、经销商进行公司制度和决策的解释工作;

八、董事长指定的其他工作。

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