玖嘉久企业在2020年度提出“二次创业、品牌元年”的战略思想，公司在快速发展中，高度重视人才能力的培养与选拔，致力于建设一支具有超强战斗力的营销团队，共同实现玖嘉久公司2020年度战略目标，并为企业未来三年实现业绩倍数增长做好铺垫，共圆梦想。为此，毕度海受邀助力玖嘉久目标教练技术项目之“飞虎计划”玖嘉久品牌元年，开启玖嘉久新的篇章！
全国蔓延的“新冠”疫情并未能阻挡项目的进展，虽然大家不能线下见面培训，但是毕度海急客户所急，快速启动了线上玖嘉久《目标教练》项目之“飞虎计划”，聘请多位导师、专家通过线上给玖嘉久团队进行培训：《目标教练的自我认知》、《渠道营销之三角原理》、《如何赋能代理商》、《PDP知己知彼》、《渠道营销管理持续增长策略》等系列课程，为项目推进做了充分的前期铺垫。
玖嘉久学员在《目标教练》项目中，通过学习GPS目标管理工具，掌握了分解目标、分析现状、寻找卡点、聚焦关键制约、制定策略方案、落实行动计划、复盘检视等环节步骤，快速提升了目标管理能力。在课程中，大家建立小组学习会机制，针对工作中存在的现实困难，筛选攻关课题，共同群策群力解决实际问题。我们欣喜的看到，借助一次次小组会议，大家互相支持，萃取优秀经验，学习了不同区域丰富的实战策略，突破了新零售、商超等商业模式在玖嘉久公司传统领域的扩展，提升了营销人员的能力，同时各区域的业绩也在快速提升。
目标教练项目的培训方式改变了传统教学的填鸭灌输方式，更注重员工体验式的参与及实操，通过引导员工的思路思维、并让其亲身体验感受。通过首周、中周的集中学习结合日常的工作过程跟进，让知识学以致用。
在首周的集训中，首先开启了40多位销售精英的团队整合。通过“约哈利窗”理论、学习三大心法等知识，引导每一个员工理解教练模式，调整自己心态，从内心愿意接受学习和期待改变，为接下来的学习科学的管理工具、改变工作习惯和挑战成长奠定基础。
目标管理工具的学习与运用，是贯穿整个目标教练的核心内容。在教练团的带领下，玖嘉久营销团队清晰描绘出宏伟的远景蓝图，挑选了《不放弃》队歌，编排了独具创意的舞蹈。短短的三个小时时间，大家共同演绎呈现了激情、拼搏、友爱的团队精神。一项看似难度重重，不可实现的目标，通过大家的现场体验，让我们自己看到了团队的无极限潜能，只要我们以高要求、高标准要求自己，科学管理目标，我们是一定能够超越更高的目标。
项目中，最让大家难忘的是每一次的小组会议，在无数次的钉钉视频小组会里，教练悉心给每一个学员反馈、引导，检视目标的完成情况，确定下一步的行动计划，同时互相支持解决市场问题，真正发挥着围绕工作，落实执行的积极作用。
时间转瞬即逝，10月黄金周，玖嘉久企业所有高管亲临会议现场，给大家指导工作，也是鼓舞士气。中周的阶段检视培训过程，我们惊喜地发现营销精英们一个个突飞猛进，从来未有过的改变。每个人的责任心更强了、做起事情来更加积极主动、思维框架更加清晰，学习领悟的能力也在不断的提升。经过几个月的潜移默化，大家都在刻意练习中得到了成长。疫情非但没有影响玖嘉久的业绩，反而让更多人都超越了冲刺目标。
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