量变和质变不是什么专业术语，用白话说，就是一直在那憋着，现在快要憋出东西了，今天小编就来说说关于学会资源整合互换?下面更多详细答案一起来看看吧!
学会资源整合互换
量变和质变不是什么专业术语，用白话说，就是一直在那憋着，现在快要憋出东西了。
整合真的很锻炼一个人，这个我在头开始的时候还没有意识到，随着各项工作的推进，尤其是我把这个过程用文字的方式记了下来，就让自己有越来越多的收获。
我自己也算是一个愤青，对中药材和农产品的整合也有很多的看不惯，最初写文的时候，我也会很直接地说自己的感慨，说得也挺深，但是随着自己对这个行业认识的加深，感觉整天在那哀嚎着却不正经做一些事情，那就是纸上谈兵，没用，所以我也就开始逐渐收敛自己的情绪，让自己能够做更多的实事儿。
几乎每一天都跟很多人在交流大量的信息，随着自己对这个行业越来越了解，我发现如果就事论事，只是在商言商，那只是做了表面，而实际上，现在中药材和农产品的病患已经很严重了，需要重构这个信任的体系，否则根本就做不起来，即便是看着市场热闹，那也是昙花一现或者叫回光返照，是需要从根本上去做些事情的。
由此，才出现了“问岫中药材群”、“问岫农产品群”、“问岫中医爱好者群”、“问岫文化群”、“问岫生活群”，就是想做出一个体系。
按理说，搞整合，应该重点做进货渠道和出货渠道，这样才会有利润，实际上上面做的体系就是，用昨天群内成员说的一句很贴切的话，就是“润物细无声”，看着哪个群也没说卖货，实际上是每个群都在卖货，我是要这样的氛围。
下一阶段做的，依旧是筛选不同的人进入不同的群，最近开始准备用语音会议的方式，每次邀请10-15人参与交流，比如对农户的产品进行评价，提出改进和指导意见，以便更多地出货，同时也听取大家的意见和建议，形成一个相互支撑帮衬补台的关系，这是很有必要的。同时也会组织顾客的交流会议，让对方对产品提意见和建议，我们也好逐渐改进。
真正全身心投入这项工作的人，真的让我感动，我们目前唯一的河南的分装点儿，每一次收货发货都是不厌其烦，空闲了去早市摆摊，去野外找药材收药材挖药材，很拼，我如果给不到这样死心塌地跟着我们往前走的人一个好的未来，我都会有些愧疚。
好多农户，都是跟我说：“你给我个地址，我先给你发过去些产品尝尝”，我真的不敢欣然接受，因为那背后是沉甸甸的责任，有这份儿心，我就已经感觉很知足了。
在市场上经常可以碰到“你给我先发样品看看”的口头禅，说难听点儿就是想“白嫖”，我如果也这样，每个月可以吃香的喝辣的吃白食，只是我觉得这也太龌龊了，所以我所设定的整合的模式，是不允许这种情况出现的，连几斤样品的钱都出不起，这不是有没有钱的问题，这是态度的问题，“我没看到你的产品，我凭什么出钱”，遇到这样的辩驳，我什么都不说，只能说不是一类人，道不同不相为谋。
我们所要搭建的体系就是信任，所以群里有私下的交易我都不限制，也很少提醒，但是如果是从我们的渠道来获得产品的，我们肯定是有保证的。
量变到质变，需要的就是一个态度，仅此而已。
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