财务管理是每一个企业都不可或缺的职能，公司发展越快，人员越来越多，财务管理更负责更难做。各类费用更合理归类，检查各类费用、发票准确性。信息化的今天财务人员每天处理的工作并没有比之前减少，员工对财务的满意度也没能更好的提升。看似简单财务管理工作在很多组织中制度落地困难、举步维艰？
企业面临难题：
业务量大：日常费用报销、差旅费报销、市场费用报销、业务招待费报销…
费用类型多：办公费、招待费、交通费、车辆费、市场费、宣传推广费、广告物料费…
费控要求高：定额控制、进度控制、单项控制、组合控制、强管控、弱管控、预占用控制…
规章制度多：出差管理办法、费用报销管理办法、物资采购管理办法，集团与分子公司之间不统一…等
致远互联--费控一体化财务管理
致远互联以协同管理平台为底座，以流程为驱动，与预算、报销、票据、支付、总账凭证集成融为一体化的费控管控体系，可以根据不同的组织、不同的费用类型，可组可分。可以更灵活地支撑不同行业、不同规模、不同发展阶段的组织。
预算费用一体化管理
解决企业费用预算多口径核算、报销标准、多控制模式、多控制周期、编制审批一体化、跨期结转、预算分析等费控管理难题。
预算主题编制：可以按不同的年度、预算主体、预算类别分别制定预算方案模板，以提高准备性及效率
预算调整：可按照当月或跨月不同科目之间调整，可增加减少预算额度，支持与上年预算执行数进行对比参照，方便评估报销合理性。
预算预警：可根据企业管控强设置，按照单位、部门等设置组合预警值，避免预算执行与实际的偏差。
（致远互联弹性的预算业务方案可以更灵活地支撑不同行业、不同规模、不同发展阶段的组织）
预算与报销管理
借款单：可清晰了解借款人员的借款事项及历史借款和冲销情况，系统自动提醒是否超过借款次数或借款总额。
费用预审与报销：支持自动与事业部制“阿米巴”动态控制，支持与个人借支（备用金）冲抵管理。
费用内控合规：事前业务预审，避免超标超预算，可预置内控合规检查点，自动检查合规情况。
报销业务控制：报销单提交时，系统会自动进行事前申请、借款记录、报销标准等内容进行自动审核，在提交节点减少不合理报销、不合理的支出。
(报销流程业务闭环)
票据业务管理
原始凭证采集：系统提供多票种、多设备通道采集，能够对增值税发票进行验真和验重等事前控制
发票验真和查重：支持PDF和OFD格式验证，对发票的图像文件（拍照或扫描件）进行识别，识别后信息上传协同表单，支持验重机制
银企直联：与企业的资金系统、网银集成打通，多种付款方式，大大提升了报销打款环节的处理效率。
查账方式：告别传统的手工对账，在平台财务系统查看即可看到既往表单，确保账目制度融为一体
致远互联今年刚满18岁，成立至今一直专注于企业级管理软件领域；
18年来，我们服务过的客户超过3万家，费控管理业务覆盖了众多的行业及领域。
我们每年为几百家客户做费控管理业务，同时基于更多的客户实践，高质量地形成致远互联具有协同管理特色的费控一体化全场景解决方案。
轻松完成各项编制
延期还款得以更好的控制
报销和预算合二为一避免人情的审批
透明的审批管理，让员工及时了解自己的报销情况
各类管理层，及时了解到业务的开展情况和财务收支情况
对业务管理与实时资金关联管控，让财务服务业务，同时让财务融入业务管理中
随着国内企业数字化转型步伐的加快，协同管理平台不再只是企业统一的工作入口，更是快速高效、低成本，助力企业组织高绩效运营的业务中台。
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