学习内容:1，刘邦亲率大军讨伐韩王信，斩其将王喜，韩王信逃往匈奴刘邦继续攻打匈奴，被冒顿率领精兵40万人包围在白登7天，危在旦夕 后面刘邦用陈平计谋，派使者偷偷贿赂冒顿的阏氏（王后），接着在陈平的安排下溜出包围圈，后面主力军到了，双方各自撤军，今天小编就来说说关于百家讲坛资治通鉴第三部第16集?下面更多详细答案一起来看看吧!
百家讲坛资治通鉴第三部第16集
学习内容:
1，刘邦亲率大军讨伐韩王信，斩其将王喜，韩王信逃往匈奴。刘邦继续攻打匈奴，被冒顿率领精兵40万人包围在白登7天，危在旦夕。 后面刘邦用陈平计谋，派使者偷偷贿赂冒顿的阏氏（王后），接着在陈平的安排下溜出包围圈，后面主力军到了，双方各自撤军。
2，刘邦还师，经过赵国，赵王张傲（张耳的儿子，刘邦女婿）对刘邦执子婿之礼，刘邦却非常傲慢，动不动就开口大骂。 因为这个事情遭受血光之灾。
3，萧何负责的未央宫建成
4，正式迁都长安
【学以致用】
01，陈平六出奇计：
一，请求拨款，在项羽内部行离间计
二，用简陋的饭菜接待项羽使者，让他怀疑范增
三，夜间派出娘子军出东门，让纪信冒充刘邦投降，使得刘邦能够从西门逃出荥阳
四，踩刘邦一脚，请封韩信为齐王
五，假装云游云梦，擒韩信
六，行贿单于阏氏，解白登之围
只有第四条可能会是张良的行为。相对于其它五条，这都是术的层面，这是陈平所擅长的，而当时韩信要求刘邦分为“假王”的时候，刘邦是气得拍桌子的，当时能够想到这个战略层面，有能够站在刘邦身边的，大概率是张良了。
所以，陈平是个人才，但我们看历史主要还是反观自身：
1，我们身边有没有陈平这样的人？ 陈平可是口碑不好的
2，发现了这样的人，能不能用？敢不敢用？
如果以道德，口碑、人品的角度去评判，基本上这种人才就过滤掉了
作为公司的老板，在公司的每个发展阶段，用人的标准与态度，就是在释放态度与信号。能用人，敢用人，那么人才也会愿意跟着你混。
02，老板要对自己的下属彬彬有礼
孔子说：“君使臣以礼，臣事君以忠”
老板想要的是下属的忠诚，下属想要的是老板的尊重
刘邦在赵国，就是因为对自己女婿粗鲁，差点被女婿的下属暗害，这一灾被刘邦躲过去了。但历史上有一个人因为极度傲慢，被下属发动政变给干掉了，他就是日本战国的织田信长。
曾子说：“用师者王，用友者霸，用徒者亡”
领导者如果把下属当老师来尊重，能够王天下。如果当朋友来尊重，能够称霸。 如果当伙计呼来喝去，就有危亡之祸。
如果觉得自己是最厉害的，那还要招这些下属干什么，一个人打天下算了。
03，所谓排场就是气场，气场就是百万雄狮
萧何是老成谋国，用扩建宫殿的方式来威服天下
刚开始刘邦还不能理解，还把萧何给批了一顿，但后来经萧何解释后理解了
当时刚结束楚汉战争没多久，天下豪杰人心其实并没有顺服，好多人还心不定，就连张傲的手下都想让他们的大王取刘邦而代之，何况还有韩信，彭越，英布等等大佬，因此可见，蠢蠢欲动的人还有很多
萧何用壮丽的宫殿，伐掉诸侯们造反的念头。就是让他们来朝见的时候，看到自己远远不可及的财富和庄严，能够让他们放弃自己挑战中央的野心。在壮丽的宫殿下，体验到自己的渺小，放弃造反的念想。 当匈奴使者前来的时候，也伐掉单于挥师南下的念头。
这就是上兵伐谋，战场地点在对方的心智上面。
做企业也是如此，办公室要有排场，客户才会有信心，公司集体活动要有排场，员工才会有自豪感，有士气。
所以，仪式感，宣传，视觉锤、..等等这些都是非常重要的，而主要的对象，是在对方的心里，心智上面成交。这也是“以虚控实”的作用。
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