学习内容:1,刘邦亲率大军讨伐韩王信,斩其将王喜,韩王信逃往匈奴刘邦继续攻打匈奴,被冒顿率领精兵40万人包围在白登7天,危在旦夕 后面刘邦用陈平计谋,派使者偷偷贿赂冒顿的阏氏(王后),接着在陈平的安排下溜出包围圈,后面主力军到了,双方各自撤军,今天小编就来说说关于百家讲坛资治通鉴第三部第16集?下面更多详细答案一起来看看吧!

百家讲坛资治通鉴第三部第16集(所谓排场就是气场)

百家讲坛资治通鉴第三部第16集

学习内容:

1,刘邦亲率大军讨伐韩王信,斩其将王喜,韩王信逃往匈奴。刘邦继续攻打匈奴,被冒顿率领精兵40万人包围在白登7天,危在旦夕。 后面刘邦用陈平计谋,派使者偷偷贿赂冒顿的阏氏(王后),接着在陈平的安排下溜出包围圈,后面主力军到了,双方各自撤军。

2,刘邦还师,经过赵国,赵王张傲(张耳的儿子,刘邦女婿)对刘邦执子婿之礼,刘邦却非常傲慢,动不动就开口大骂。 因为这个事情遭受血光之灾。

3,萧何负责的未央宫建成

4,正式迁都长安


【学以致用】

01,陈平六出奇计:

一,请求拨款,在项羽内部行离间计

二,用简陋的饭菜接待项羽使者,让他怀疑范增

三,夜间派出娘子军出东门,让纪信冒充刘邦投降,使得刘邦能够从西门逃出荥阳

四,踩刘邦一脚,请封韩信为齐王

五,假装云游云梦,擒韩信

六,行贿单于阏氏,解白登之围

只有第四条可能会是张良的行为。相对于其它五条,这都是术的层面,这是陈平所擅长的,而当时韩信要求刘邦分为“假王”的时候,刘邦是气得拍桌子的,当时能够想到这个战略层面,有能够站在刘邦身边的,大概率是张良了。

所以,陈平是个人才,但我们看历史主要还是反观自身:

1,我们身边有没有陈平这样的人? 陈平可是口碑不好的

2,发现了这样的人,能不能用?敢不敢用?

如果以道德,口碑、人品的角度去评判,基本上这种人才就过滤掉了

作为公司的老板,在公司的每个发展阶段,用人的标准与态度,就是在释放态度与信号。能用人,敢用人,那么人才也会愿意跟着你混。

02,老板要对自己的下属彬彬有礼

孔子说:“君使臣以礼,臣事君以忠”

老板想要的是下属的忠诚,下属想要的是老板的尊重

刘邦在赵国,就是因为对自己女婿粗鲁,差点被女婿的下属暗害,这一灾被刘邦躲过去了。但历史上有一个人因为极度傲慢,被下属发动政变给干掉了,他就是日本战国的织田信长。

曾子说:“用师者王,用友者霸,用徒者亡”

领导者如果把下属当老师来尊重,能够王天下。如果当朋友来尊重,能够称霸。 如果当伙计呼来喝去,就有危亡之祸。

如果觉得自己是最厉害的,那还要招这些下属干什么,一个人打天下算了。

03,所谓排场就是气场,气场就是百万雄狮

萧何是老成谋国,用扩建宫殿的方式来威服天下

刚开始刘邦还不能理解,还把萧何给批了一顿,但后来经萧何解释后理解了

当时刚结束楚汉战争没多久,天下豪杰人心其实并没有顺服,好多人还心不定,就连张傲的手下都想让他们的大王取刘邦而代之,何况还有韩信,彭越,英布等等大佬,因此可见,蠢蠢欲动的人还有很多

萧何用壮丽的宫殿,伐掉诸侯们造反的念头。就是让他们来朝见的时候,看到自己远远不可及的财富和庄严,能够让他们放弃自己挑战中央的野心。在壮丽的宫殿下,体验到自己的渺小,放弃造反的念想。 当匈奴使者前来的时候,也伐掉单于挥师南下的念头。

这就是上兵伐谋,战场地点在对方的心智上面。

做企业也是如此,办公室要有排场,客户才会有信心,公司集体活动要有排场,员工才会有自豪感,有士气。

所以,仪式感,宣传,视觉锤、..等等这些都是非常重要的,而主要的对象,是在对方的心里,心智上面成交。这也是“以虚控实”的作用。

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