淄博新闻网讯 (记者伊茂林 通讯员罗维志)4月1日上午,淄博市陶瓷行业协会邀请熟悉淄博陶瓷的老领导、老专家和部分企业代表,召开淄博陶瓷创新发展座谈会,听取大家对陶瓷产业创新发展的意见、建议,为振兴淄博陶瓷把诊号脉,出谋划策。 座谈会上,大家回顾了淄博陶瓷走过的辉煌,分析了目前面临的形势,指出了今后发展的重点。一致认为,淄博陶瓷的辉煌是与材料创新、技术创新、工艺创新紧密结合在一起的。正是因为全面创新,淄博陶瓷才赢得了在全国陶瓷界的地位,赢得了当代国窑的美誉。(以下是根据录音,整理的部分与会领导和专家的发言。)

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(1)

杜祥荣中共淄博市委原书记

总结淄博陶瓷的发展,主要还得益于前些年搞出了一批科研成果,比如高石英瓷、滑石质瓷、合成骨质瓷、鲁玉瓷等新瓷种的发明,陶瓷设备也有一系列的技术革新,这才使得淄博成为全国瞩目的陶瓷产区。当年全国陶瓷界的很多高级别会议经常在淄博召开,不是咱们争取的,而是人家来联系咱。因为淄博有好技术、好产品,还发表过很多高质量的论文。这说明有作为才有地位。 淄博陶瓷的发展,归根到底还是依靠创新。作为企业,不创新就没有前途,不创新只有死路一条。一个企业忽视科研,生产就像瞎子探路,啥时候能探到山顶?创新永无止境,创新上不去,老本儿吃不了几年。创新不光是技术创新,也包括管理创新、营销创新。现在的电子商务,我们必须跟上。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(2)

岳长志淄博市政协原主席

我没干过陶瓷,但我对陶瓷的感情是很深的。在淄博的工业体系中,没有哪个产业能像陶瓷这样最能代表淄博。

今天我们谋划淄博陶瓷的发展,首先是产业的规划问题,这关系到陶瓷产业的长远发展。我们需要对陶瓷有一个重新定位,它是一个传统产业,如何实现创新发展,不能单纯的基于这个产业自身,而是要基于整个的经济形势,基于目前的科技发展,基于当前的市场模式。这就需要我们纵向的、横向的、大范围、大跨度的看待陶瓷发展。独立的看淄博、独立的看陶瓷、独立的看今天,是看不明白的。

电子商务在深刻的改变着社会生活,也深刻的改变着企业的发展思路。电子商务做得很好的临沂商城给我们很多启示,他们的开拓精神、营销模式都值得我们学习和借鉴。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(3)

王尔孝山东省陶瓷公司原经理

一个地方产业的发展,与当地党委政府的重视密切相关。几十年前,淄博曾设有陶瓷工业局、陶瓷琉璃艺术节办公室,作为常设机构,全力推进淄博陶瓷的发展。那也是淄博陶瓷发展非常好的阶段。

淄博陶瓷起步较晚,新中国成立后才得到了快速发展。短短几十年,研发成功了多个新瓷种,创造了淄博陶瓷的辉煌。我们曾多次在北京举行有关陶瓷的新闻发布会、订货会,好产品让淄博一举奠定了在全国陶瓷界的地位,为后来成为“当代国窑”打下了坚实基础。

纵观淄博陶瓷的发展,最根本的灵魂是创新。我们的发言权、我们的优势是通过创新得来的。今天,淄博陶瓷的振兴之路依靠的依然是创新。创新需要人才,企业家要善于发现人才、使用人才,有人才而不用等于零。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(4)

曹在堂淄博市人大常委会原副主任

淄博与陶瓷的关系有个形象的比喻,经济总量是屁股,陶瓷文化是眼睛,没有屁股坐不稳,没有眼睛体现不出精气神。陶瓷已成为淄博凝神聚力、和谐发展的城市名片。

淄博是一座工业城市,工业城市文化的核心是产业文化,陶瓷是淄博产业文化的本源。创新驱动是淄博陶瓷发展的灵魂,淄博陶瓷的创新首先是瓷种,淄博独有的艺术形式刻瓷,也是创新的结果。

下一步淄博陶瓷的发展,一是要创牌,创名牌,要顶天立地连心。顶天就是瞄准国际最知名的品牌,立地是立足深厚的传统文化,连心是走进消费者的心。牌子是在市场中形成的,要得到消费者认可。第二要强企,经济发展最基本的细胞是企业。陶瓷要发展,必须要有强有力的企业,要发展能直接融资的上市公司。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(5)

张儒岭山东省硅酸盐研究设计院原院长

我一直从事陶瓷材料研究,我认为这是个基础性的工作。过去淄博陶瓷新瓷种的发明,都是建立在材料研究基础上的。比如,我市陶瓷的辉煌“五朵金花”,最初是在突破山东陶瓷原料瓶颈的会战中发明的。

创新并不是什么都要从头开始。今天淄博陶瓷的创新有很好的基础,我们要让“五朵金花”开得时间更长一点,这些新瓷种要继续研发、延伸、运用,还能结出更多的果,还有好多需要改进的地方,还有很大潜力,比如镁质瓷二次烧成问题,如果把釉子作为一个课题取得突破,就会是一个新成果。所以,我特别想强调一下,创新不要脱离实际,不是另起炉灶,创新需要问题导向,在解决问题的过程中,往往会有意想不到的发现。创新不是孤立的,要与创业结合起来。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(6)

张明文中国陶瓷艺术大师

我今天对淄博陶瓷要说的是“温故知新,顶层设计要有长远规划”。温故就是回顾一下淄博陶瓷的发展,总结这些年来的经验教训。知新,就是展望一下淄博陶瓷的未来发展之路,弄明白重点在哪里。不论过去还是将来,淄博陶瓷的发展都必须依靠创新。我认为,淄博陶瓷的顶层设计要有长远规划,优势是什么?不足在哪里?现在国内陶瓷、世界陶瓷的发展趋势是什么?我们的优势怎么和发展趋势结合起来?在这个结合过程中,如何创造出新的优势?这些问题都是我们应该思考的。 今年4月1日,是我走进淄博瓷厂58周年的日子。进瓷厂第一天,就看到墙上的标语“两横一竖,干”。这句标语对我影响太大了。不管什么年代,不管世界如何变化,都需要实干精神,事业是干出来的。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(7)

葛春平淄博市陶瓷行业协会会长

最近到国内其他陶瓷产区考察调研,给我很多启发,比如福建德化的陶瓷电子商务、江西景德镇的人才培养、湖南醴陵的品牌创新、江苏宜兴的管理模式、河北唐山的会展经济,都值得我们学习。

淄博陶瓷经过几代人的努力,曾创造过辉煌的历史,但我们不能躺在前人的功劳簿上睡大觉。其他产区迅速发展,我们不进则退,已经到了耽误不起的地步。在今天这样一个爬坡过坎、转型升级的特殊阶段,我们要集思广益,博采众长,学习其他陶瓷产区的先进经验,根据我们自身实际,尽快形成振兴淄博陶瓷的一揽子建议,从管理模式、创新平台、营销模式等方面,找出我们的不足,构建适应淄博陶瓷健康发展的新体制、新路径,推动“淄博陶瓷 当代国窑”品牌走向全国、走向世界。

低成本的创新才是最难的(老本吃不几年创新才有出路)(8)

苏同强淄博华光陶瓷科技文化有限公司董事长

淄博陶瓷最大的优势是新材质,但这些新材质还远远没有发挥出应有的竞争优势。市场经济条件下,再好的东西也要通过交换才能产生价值。如何把淄博陶瓷的材质、技术优势转化为市场优势,是我们这一代陶瓷人必须面对的问题。

现在,以网络经济为主要表现形式的新经济,深刻地改变着社会生活。如果再按传统思维运作一个企业,必然困难重重。我们必须用创新的理念,包括产品的创新、商业模式的变革。

作为企业,经营管理的所有出发点和落脚点是市场、是消费者。“生我者父母,养我者客户”,没有客户,东西卖不出去,企业就没有生存空间。市场最大的潜力是年轻人,我们设计、研发、经营产品,必须适应现代人的消费需求,符合年轻人的思维观念和生活习惯。

责任编辑 毕捷

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