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建设学习型机关方案(武汉晴川学院打造)(1)

武汉晴川学院董事长、校长汪彬教授作主题为“凝心聚力 矢志不渝——着力强化作风建设 全面提升管理效能”的报告。

8月30日,武汉晴川学院2022年管理人员培训拉开帷幕,该校董事长、校长汪彬教授作主题为“凝心聚力 矢志不渝——着力强化作风建设 全面提升管理效能”的首场报告。汪彬校长结合学校工作实际,介绍了加强工作作风和管理效能建设的内涵和重要意义,查摆了该项工作中存在的问题,从锻造“五力”突出的管理队伍、打造适应学校发展需要的“五型”机关、完善考核监督机制、加强组织领导等四大方面,提出了系列举措。

汪彬表示,加强工作作风建设、提高管理效能,有利于激励全校干部职工砥砺品质,争当表率,打造高质量管理队伍,有利于增强合力、凝聚力量,极大提升全体师生员工的积极性和创造性,它是实现学校办学目标的重要保障,也是促进学校高质量发展的必由之路。

汪彬指出了当前学校在工作作风和管理效能建设上存在的问题,并提出学校工作作风建设的总体目标是,坚决摒弃“懒、空、浮、拖、软、散、奢、滑”等一切不良风气,增强服务意识,规范工作行为,提高工作效率与工作质量,着力锻造一支具有忠诚力、胜任力、执行力、协作力、自律力等“五力”突出的管理人员,以优良的工作作风为学校的高质量发展“保驾护航”。学校管理效能建设总体目标是,坚持以师生为本、以学校事业为已任,着力构建制度规范、服务优良、管理高效、公正透明的校、院两级管理服务体系,打造服务型、学习型、创新型、研究型、廉政型等“五型”机关。

“没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩”。汪彬表示,工作作风建设和管理效能提升是推进晴川实现高质量、跨越式发展的关键一环。只要每一位干部职工群策群力,勠力同心,晴川的建设与发展必将迈上新的台阶,一所“特色鲜明、同类一流,在国际上享有一定声誉”的高水平应用型高校一定会早日建成。(图/文 李梦恬、刘蕾)

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