以前我们公司很讲究“执行”,老板们经常说“一流的策略,三流的执行”不如“三流的策略,一流的执行”,因为当时,无论是工作上,还是日常生活中,缺乏的就是执行,所以倡导的也是执行,重点是“你必须要做什么,怎么做,做到什么程度”,今天小编就来说说关于论语学而不止?下面更多详细答案一起来看看吧!

论语学而不止(论语之过犹不及)

论语学而不止

以前我们公司很讲究“执行”,老板们经常说“一流的策略,三流的执行”不如“三流的策略,一流的执行”,因为当时,无论是工作上,还是日常生活中,缺乏的就是执行,所以倡导的也是执行,重点是“你必须要做什么,怎么做,做到什么程度”。

但,人会变月会圆,时代在进步,管理也要进步。很多时候,不是说要做什么,而是不要做什么。就如《论语:先进》的“子曰,过犹不及”。做事做过头,跟做得够一样,都不好。就如我学的心理学课程,老师反复强调“不是要知道能做什么,而是要知道不能做什么”。但总有些管理部门,总是喜欢把要求层层加码,然后就出现一些啼笑皆非的事情,在2022年的深圳,看上去就是一个笑话。比如说:

因为YQ,小区要封闭管理,但封闭管理不等于封闭小区(除非真的出现了确诊或密接)。物管就下发了通知规定“住户可以出去买菜,但回来手里要有菜”,于是我跟家人笑道,万一真的要出门,记得随身带个蒜头。

因为YQ,街道办工作站很辛苦,还安排了志愿者支持做核酸测试。但管控、教育有很多方式方法,在隔壁小区高层树个大喇叭,从早上9点多开始到中午12点多,不间断的用高音喇叭反复读检测核酸的通告。实话说,有什么意义呢?大家居家还要办公,孩子们还要网课,按目前的管理和智商,我想还不至于这个大喇叭大声吼吧。所以,我通过微信公众号向上级单位进行反馈,希望工作站知道有网络、有微信这个工具。试问大家辛苦一场,领导召集交流一下防疫方式,我们的工作站说“我们是用大喇叭告示”的,呃,不敢恭维。我还是希望我们的工作站能做出成绩,领导高升的呀。

闲时还是多读读论语吧,真的是优秀文化的结晶。

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