6月18日,天猫宣布:今年618期间,淘宝天猫上每笔订单的碳排放量同比去年下降了17.6%。
这是国内首次有平台宣布网络订单的碳减排量。以前,国内互联网平台都是统计GMV,也就是消费者网购时下单的总金额,包括付款和未付款两部分。而这一次,天猫平台开了先河。他们首次提到每笔订单碳减排同比下降17%-18%,这就是“绿色GMV”,这也是天猫、阿里云、科技线、菜鸟、银泰、饿了么等的一次联动。
据介绍,订单里下降的碳排放量,由3部分构成:算法优化带来的单位算力耗能下降;风电、光伏等清洁能源占比提升带来单位能耗碳排放下降;智能装箱、地网光伏带来的物流环节减碳。从结果来看,消费者拿到还是所买的网购物品,获得感和体验感可能和以前没什么不同,但是这个订单带来的社会效益改变了。
理解“绿色GMV”这个提法,不妨从“绿色GDP”说起。“绿色GDP”是指从GDP中扣除由于环境污染、自然资源退化、管理不善等因素引起的经济损失成本。“绿色GMV”与绿色“GDP”一样,重音在绿色而不在GMV。
早就该这么干了!作为新发展理念之一,绿色理念本应贯彻到社会生产生活的各领域。然而这些年我们看到的是,长期以来,每到大促季,各大互联网平台比拼的是GMV。人们守着大屏,看销售额数据翻滚,为之激动,为之狂欢。眼里全是金色,很少看到绿色。
天下呼吁低碳销售的“绿色平台经济”久矣!天猫618,开了先河,带了好头。当很多互联网平台为这一场接一场的大促,有一个漂亮的GMV数据备战时,阿里联动全系平台资源,早已率先对自己开刀了。
推动“绿色GMV”必然要更多人力、物力和财力投入,以及体制机制上的一些变革。天猫公布了一些具体成绩单,比如在能源消耗上,2018年起,阿里加入张家口“四方协作机制”风电交易,截至今年5月,共交易绿电约4.5亿千瓦时,累计减排二氧化碳近40万吨。在物流环节,618期间,在上海、广州、杭州、武汉、东莞的菜鸟绿色物流园区光伏发电量超过163万度。经测算,通过共配物流中心、智能装箱算法、屋顶光伏电站等,菜鸟在618期间可减排约13185吨二氧化碳......
从这份成绩单也能看出,天猫提出“绿色GMV”是在6月18日,却很早为之付出努力。“绿色GMV”不是搞噱头,不是喊口号,而是已有了实实在在的行动和成果,其担当的格局、发展的远见可见一斑。
今天这个社会,确实到了不只是谈价格,更应该平静地谈谈社会价值了。以天猫首创的“绿色GMV”这一概念为例,它的落脚点在“减碳”二字,这是企业扛起责任、推动绿色发展的一个着力点,切中了一个在全球、在我国都备受关注的重要工作——碳达峰、碳中和。
在今年全国两会上,政府工作报告提出,要扎实做好碳达峰、碳中和各项工作。今年中央财经委员会第九次会议更是强调,要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,拿出抓铁有痕的劲头,如期实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标。
实现碳达峰、碳中和,需要政府推动,要每个人付出努力,也离不开广大企业的担当作为。阿里巴巴首次披露绿色GMV,提出618每一单碳排放也接近打了八折,没有公布GMV数据,但是宣布绿色订单,这就是从平台角度做了改变,从民营企业角度作出了呼应。
实际上,很多技术实力雄厚、以算法驱动发展的互联网科技企业,在助力降低碳排放上有优势、有条件。碳中和,本质上要靠技术先行。从全球看,微软、谷歌、亚马逊、苹果等国际互联网科技公司走在前面。在阿里,算法优化对降低每笔订单能耗非常关键,为此还催生了一部“煮蛋减史”。2005年,阿里每10笔电商,交易所消耗能源能煮熟4颗鸡蛋;到2019年,只能煮熟1颗鹌鹑蛋。今年618,因为算法继续优化,只能煮出一颗溏心鹌鹑蛋。
当前,国内不少传统行业碳减排压力很大,比如钢铁、电力、煤炭等各领域,尤其需要数字化水平。对此,联网科技企业也可以持续输出数字化能力与价值,赋能传统行业,共同推动实现碳达峰、碳中和。
总而言之,首提“绿色GMV”并身体力行,天猫此举很有创新性,很有担当感。深入践行绿色发展理念,助力实现碳达峰、碳中和,我们需要更多类似的巧妙创新和切实举动。
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