作为一家拥有18万名员工、几十万名前员工的巨无霸公司，华为内部已经形成了一套只有自己人才能言传和意会的话语体系，其中有些词在内部还比较流行，老冀称之为“华为超话”，类似微博的那个“超话”。
下面，老冀给大家“翻译”几个“华为超话”，华为人可以过来看看，到底是不是老冀所说的那个意思。
如果我们跟华为人换名片，可能会被名片上的Title吓一跳：怎么都是总裁、副总裁？老冀跟一位华为人聊过，他说这跟华为过去做大客户有一定关系。出去见客户，为了表示重视，Title当然越高越好。华为比较大的国家代表处的负责人，都可以加上“副总裁”的Title。
问题是华为的“总裁”也太多了，随便一块业务的负责人都可以自称“总裁”。要知道跨国公司一般也就一个“总裁兼CEO”，最多在CEO下面设置1-2个“总裁”的职位，大的业务负责人的Title一般都是“执行副总裁兼某某业务总经理”。
其实，华为不仅总裁多，就连CEO和董事长也很富裕。如今，很多业务负责人干脆也不叫总裁，直接CEO了。
董事长一般都是公司的法定代表人，按道理只有一位吧？华为有4位，一位是董事长梁华，还有三位轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑，而这三位之前的Title是轮值CEO。
很多朋友听了可能一头雾水，那华为到底谁说了算？要知道，老华为人还有个独一无二的Title——“老板”，说的就是任正非。
胶片、拉通、打粮食、国际惯例
开会的时候，一位华为管理者可能会这么训斥自己的手下：“你这准备的都是什么烂胶片，我让你提前找某某某拉通一下你偏不做，这样怎么能打下粮食？只能国际惯例了！”
上面这句话里就有四个“华为超话”，老冀给大家解释一下。
1. 胶片。创业之初，华为人跟客户交流的时候，还流行用幻灯片，于是“胶片”这个词就流传了下来，以至于现在PPT也被称为“胶片”。
2. 拉通。如今华为公司大了，实行矩阵式管理，要做成事情，往往需要其他部门的协助。于是，搞好跟其他部门的关系就叫做“拉通”，具体怎么个拉法，自己想吧。
3. 打粮食。华为创始人任正非非常喜欢将各种农业、物理学、工程学的名词用来形容商业，“打粮食”就是拿下了订单，有饭吃了。
4. 国际惯例。这个似乎是从华为内部“心声社区”流行起来的，华为员工离职前的最后一天，都会在“心声社区”上报个到并说点什么，于是就变成离职的同义词了。
范弗里特弹药量
任正非的讲话中，经常会看到“范弗里特弹药量”这个军事术语。范弗里特是美军将军，在Chao Xian战争中曾经与ZYJ交过手，他善于在战略要点进行密集轰炸和炮击，实施强力压制和毁灭性打击，此时的弹药量相当于平时的5倍以上。
在商战中，华为活用了这个军事术语，同样在很多关键领域投入重兵。
3G时代，针对很多国家和地区人口密集的特点，华为选择了基站小型化这个方向投入重兵，先后在香港地区、荷兰打开了突破口，成为行业领先厂商。
而当华为进军消费者业务之后，意识到集成芯片是个战略制高点，于是集中精力研究如何将巴龙基带、麒麟应用处理器、AI处理单元更好地集成在一起，并先于行业巨头高通推出了高端集成芯片麒麟990，占据了市场先机。
以上是老冀听到的一些“华为超话”，欢迎各位华为的朋友补充和指正。如果您想与老冀做更深入的交流，请加老冀的Wei Xin视频号：老冀说科技，也可以添加老冀的WX号：jiyongqing
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