想要保证自己稳定通过考试，最好还是尽自己最大的努力去记忆输入输出工具技术的相关内容
软考信息系统项目管理师的核心内容中有10大知识领域，5大过程组。5大过程组中包含47个子过程，其中47个子过程又有对应的输入、输出、工具和技术。这部分内容是信息系统项目管理师中项目管理相关内容中一个比较重要的内容，在上午选择题和下午案例分析题中都会有一定的涉及，占的分值也并不低，是考生必须要掌握的内容。
但整个47个子过程涉及到的内容非常多，考生背记全部输入、输出、工具和技术的相关内容比较困难。其实根本不需要考生完全背记全部的内容，可以尽自己最大的能力在平时的学习中去多写，多看，多听。
针对上午的选择题，只需要对47个子过程，和子过程所对应的各个输入、输出、工具技术有一个基本的逻辑关系和印象，用排除法也可以很快得出答案。
而针对下午的案例分析题，47和子过程的内容和输入输出工具技术几乎是答题的主要依据，甚至可以直接写原文，所以47个子过程是必须要记下来的，可以不用一字不差的记忆，但也需要对主要内容有一个大概的印象。
针对一些输入输出工具技术（也称ITO图）中常考的名词，如三点估算，类比估算，帕累托图等相关的概念也是考生需要重点学习的内容，不能光背ITO图中的内容，重点是要去理解每个词语背后的含义。
想要保证自己稳定通过考试，最好还是尽自己最大的努力去记忆输入输出工具技术的相关内容。科科过有海量的速记口诀辅助考生进行记忆学习，前提是需要在理解内容的情况下，用口诀记忆可以大大提升考生记忆的范围和效率。口诀也并不是适合每个人的，因为每个人的思维记忆方式不同，能记忆的点也不太一样，最好的办法是在学习的过程中用自己的方式总结专属于自己的口诀，在编制口诀的过程中也能加强对内容的理解。
科科过刘江老师针对ITO图方面的记忆推出了47个ITO图强化记忆系列视频，通过对47个过程组视频的跟读跟写来强化考生对信息系统项目管理师ITO图的记忆。很多考生通过刘江老师的视频加深了对系统集成项目管理工程师输入、输出、工具和技术的记忆。搜索科科过或科科过教育，多个平台都有播放源。
