蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
这是一个消费者容易审美疲劳的时代！
时代变了，企业的工作重心——
要放在让客户实现“做产品生命周期”，到“做用户体验周期”的深刻转型，提升整个管理效率。
其实所有的产品，都是有天花板的，只有营销才是无限的！
在今天的互联网上，关系和交易能力，不再受空间的限制！
关系包括了粉丝关系、社群关系、会员关系、拼团关系、裂变关系。
重要的变化是从经营产品到经营用户！
很多企业和个人活得痛苦的原因，主要是在强调产品的本身，而不是产品本身的价值。
产品是根，营销是枝，消费者是果。
中小企业的商业逻辑是什么？内容生产、内容传播、用户沉淀、商业变现，这些围绕内容产业的传统链条，随着互联网、平台、自媒体的变革，已经产生了新的变化。在信息越来越碎片、媒介越来越分散的时代，
内容、娱乐、体验、社交、互动、社群，
成为品牌传播的新关注点，
消费者情绪的引导与心灵共鸣，
将会成为新的营销目标，
移动互联网将重塑品牌与消费者、媒介与消费者、消费者与消费者的关系，
也在改变传播的格局、逻辑和模式。
南宁有位美女电商慕名来咨询……
我告诉她，竞争这么惨烈，
靠什么来成交？
数据智能时代，
崛起的是内容电商，
靠的就是好内容成交。
只要能让粉丝走心，
你就能走单！
事实上，当流量成本越来越高，
只有内容才能形成可持续的流量。
当下，所有行业都是内容行业，
会做内容的企业一定奇货可居，
懂得内容生产和营销的企业“钱”景一定无限。
未来能生存下来的——一定是会讲故事的内容电商，彩妆品牌完X日记的成功逆袭，就代表了这一趋势！在当今数字化引领的媒介环境中，消费者不再只是听众和观众，他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。营销的沟通价值体现在-----你需要学会担当消费者需求的满足者和创造者，不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。
变革时代的商业模式，
内容生产能力将成为企业安身立命的根本，
内容生产不再单一依赖单一机构或者固化的组织，
而是依靠内容粉丝等开放组织创造，
这样做可以解决两个问题：
一是内容生产的连续性问题；
二是生产受粉丝持续追逐的内容连续性问题。
如何将消费者的痛点转化成传播资源，让消费者的资源成为品牌的传播者，对中小企业来说是门必修课。
为此，要遵循3 1 原则：
“1”是指要借力社会热点，
“3”是指知识、趣味和情感，
这是内容生产的核心三要素，也是人性的基本需求。
我在北京大学讲课时提到，品牌营销就是心智营销！在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端，而是在用户端，顾客的认知成本是最大的成本。在一个认知当道的时代，卖得最好的产品，不一定就是最好的产品，但基本上是内容营销做的最好的。要打开市场，
就需要洞察消费者行为并用他们的语言；内容生产和流量运营保持融合。做到内容为王，为用户打造极致传播体验。优质内容一定要从用户的人性需求出发，在用户生活场景的基础上，为他们量身打造有温度、有参与感、真正解决其痛点和痒点的内容，助力品牌与用户形成情感连接，建立持久的关系。
如何将消费者的痛点转化成传播资源，让消费者的资源成为品牌的传播者，对中小企业来说是门必修课。
在非常时期，
请务必检视自己：
营销这门功课具体做的怎样？！
如果这个事关整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好，
要想翻身很难！
著名品牌营销专家于斐老师指出——
中小企业要将主要精力放在内容上，
自采UGC跟PGC相互结合，
设计有吸引力的内容，
让用户参与进来，
不断进行测试、优化调整自身的内容。
内容，只有当真正抵达用户的时候，
它才是活着的，
只有当人们愿意接受、分享甚至主动参与到创造中来，
它才是有价值的。
具体说来，
内容营销有5大策略：
1、要有生活方式的主张。用生活方式来连接产品，而不是用产品要宣扬和标榜生活方式。
2、要有趣、好玩、有high点。
3、要有可持续的人格化内容创造。
4、要能够嫁接时代热点。
5、要学会创造引领新风尚的新内容。例如“暖男”。
