著作者：胡友生 研究生 高级工程师
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六、企业核心价值观：
任何一个优秀企业，除了有好产品、好市场或好的客户价值，仍然离不开企业文化的支撑，企业核心文化或核心价值观尤为重要。
多类型的企业文化、核心文化或核心价值观对于企业成长而言，同等重要，但一些核心要素，在企业成长或发展过程中，就尤为重要，是必须要引起重视的，如增强文化自觉、创新思维方式、筑牢价值基础、强化社会责任、突出企业特色等。
1、增强文化自觉。
培养高度的文化自觉和文化自信，是我国建设社会主义文化强国的核心理念之一，对于企业成长及健康发展同样具有重要的意义。
文化自觉是生活在一定背景下的人对于文化发展历程、发展优势和发展趋势的充分把握。企业文化自觉也是一样，文化自觉意识强，则企业容易成长、容易兴旺，文化自觉意识弱，则企业成长缓慢、容易衰落。增强企业文化自觉，可以培养企业文化自信，进而实现企业文化自强，最后达到文化兴企的目的。
增强企业文化自觉，要求大力推进企业的核心文化建设，努力构建企业文化自觉发展的管理机制，将核心文化各要素融入到企业创新、规划、决策、生产、经营、管理、服务全过程，让企业文化真正成为企业成长、稳步发展的驱动力。
2、创新思维方式。
企业创新在于产品创新、机制创新、市场创新，更重要的观点还在于思维创新。没有一种思维能力的创新，其它的创新都有可能是跟着人家的屁股后面走。没有思维创新，企业的观念创新、组织创新、制度创新、技术创新、服务创新等也就无从谈起。
思维创新是推动企业成长和稳步发展的总枢纽，也是衡量企业文化建设水平的“温度计”。思维决定观念、观念影响制度、制度左右行动、行动创造效益。没有思维创新，企业在成长过程中，就会变得目光短浅，错失良机，跟不上时代、社会和市场发展的步伐，企业就有可能被社会、市场和客户所淘汰。
推动思维创新，突破思维定式，改变思维方式，发挥企业人才的团队智慧，鼓励创新，鼓励创造，大胆试验，大胆实践，变孤立思维为联合思维，变单一思维为集合思维，变顺向思维为逆向思维，变常规思维为超常思维等。
3、筑牢价值基础。
企业价值基础表现众多，如客户价值、市场价值、社会责任价值、执行力价值等等，这些都是企业成长发展非常重要的价值基础。筑牢企业的价值基础，就是要使企业价值观建设立足于坚实的基础之上，通过内容创新、方式创新、平台创新、载体创新，推动企业价值观根植于企业管理者、企业员工之内心，并能化为企业员工的自觉行动。
企业价值观是企业在长期成长发展中积淀和形成的价值观念和行为规范，这种价值观在很大程度上影响着企业战略、企业制度、企业行为。
建立筑牢价值基础的管理机制，积极开展企业内部价值观宣传活动，使企业员工明确企业价值观的内涵外延，企业老板、领导者要带头垂范，身体力行，起模范作用。
4、强化社会责任。
强调社会责任是要求和强调企业要在生产经营过程中对人、对社会、对环境等因素的更多关注，要求和强调对社会、对消费者、对生态环境的关系处理和贡献。
企业社会责任是指企业在创造利益、利润以及对员工、股东等承担企业责任的同时，还需要自觉承担起对消费者、社会和自然环境的责任。
企业履行社会责任，就是要着力转变视利润为唯一目的的传统经营理念，努力实现对经济、社会和生态效益的全面协调发展；坚守诚信至上理念，为社会和消费者提供更多优质产品和可靠服务；加强制度建设，将企业社会责任纳入企业发展总体规划；树立生态文明理念，自觉承担保护和改善生态环境的义务；遵守国家法律法规，恪守职业道德，按章纳税，服务社会，热心公益事业，塑造企业良好形象。
5、突出企业特色。
企业特色是企业成长的特别要求和与其它企业获得利益的不一样的特殊要素。企业成长靠特色，特色形成靠文化；没有文化就没有特色，企业没有特色，成长发展就困难，更难于持续持久发展。
企业文化是一种以人为本思想为基础、以企业精神为核心、以文化企业形象为外观表现，为实现企业最佳利益为目标的企业管理新理论。突出特色也就是在这些基础条件下的文化创新，创新理念、创新思路、创新方法、创新路径。
培养企业特色文化，应着力克服理念雷同、定位宽泛等问题，要紧紧围绕企业的核心发展战略，凝聚和锤炼企业历史精华，通过对传统文化、本土文化、人文文化、现代文明或现代文化的总结、归纳和阐释，使企业特色文化更接地气，更显特色。
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