开办一所幼儿园，需要准备的事情有很多，主要有以下4大步骤。
1、资金准备。大概包括五部分：①建筑投资；②装修；③场地使用费；④设备设施；⑤人员工资、 运营费用。
2、选址。主要考虑以下3方面因素：
①地理位置。居民区分布、消费水平，家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛），周围竞争幼儿园规模、收费、条件。
②房屋条件。户内建筑面积，户外场地面积，房间结构是不是合理，地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等基础装修条件，外观、采光等。
③租金及支付方式。
3、人员准备。
①园长： 是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。
②教师： 招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。
③培训：和招聘一样，培训的准备时间周期很长，一定要提前预留时间。
4、定位与办园特色。这是最关键的一步，准备办的幼儿园的定位是什么？ 是高档社区？ 还是普通收入家庭？ 还是城乡结合部的流动人口？ 还是城市周边的乡镇居民？ 目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。 必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。 办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。
牛津国际建议，若是对以上步骤感到难以开展，可以选择一个优质的幼儿园品牌进行加盟。
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