我们公司有个奇葩的制度，那就是无论hr面试完，还是技术面试完。都会让面试者填写一个“面试满意度调查”的问卷。
当然了问卷中反馈的结果会作为面试官考核的一部分。
政策一出来，无论是hr还是技术都对约面很谨慎，免得约到不靠谱的连累了自己。后来居然又对出了个多长时间必须达到一定的约面率。
得了，大家都开始讨论怎么拆招了，特别是一帮hr那可是各种招数都用上了。其中有个hr姐妹儿每次满意度调查都得高分，甚至有的面试者洋洋洒洒地写了一大片对她的溢美之词。领导还在会上抑扬顿挫地读着那些类似表扬信一样的评语。我甚至都怀疑领导是不是已经忘了：招到合适的人才是初衷。
有一天在前台拿快递的时候，无意间听到那姐妹儿在向前台小妹妹炫耀：
“你知道吗？约到不合适的也没关系的，只有给了面试者希望，他才会愿意好好填问卷。”
“你面完他以后告诉很满意他，顺便表扬两句，然后再出门转一圈，说是给他约技术来面他。”
“然后再回来告诉他技术刚好有事，改天再约。然后，哈哈，就没有然后了，哈哈......”
我的天哪，我居然还在那傻呵呵的低头弯腰偷听了半天，居然还没佩服那姐妹儿。这招都能想的出来。想想自己，因为被面试者评价问了很菜的问题而遭到领导白眼，我都怀疑领导是不是根据评语开始怀疑我的技术了？
原来还有这等操作啊。可是我能学她吗？到我这，基本上技术还可以就留下了，不行就直接拒了。我要怎么给人家希望呢？难不成也说是很满意，但恰好领导不在，等通知之类的？
这不是明晃晃的坑面试者吗？感觉那姐妹儿这么干还真有点不地道。我相信，出来混的，总是要还的，祝她老人家日后也会遇到这样的坑！我可不能这么干，我总感觉从简历上就能看出一个人的真水平的。感到非常合适了再约面，如果真的在面试后还是感觉不合适，那就干脆利落的告诉人家，别让人家抱着有毒的希望去给你当免费劳力，去填什么乱七八糟的调查问卷。
不过我闺蜜比较豁达，跟她讲起这种骚操作，她说：“不能怨面试官，这只能怪政策的制定者，本意可能是好的，经念歪了。”
哎！说的也是呀，上面出了奇葩的政策，下面的执行者可不就得想方设法来应对，为了维护自己的利益，损伤一点陌生面试者的利益又有何妨呢？
您见过这么奇葩的面试场景吗？说出来大家讨论一下，避免无辜的面试者踩坑。
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