为使员工对企业文化有更深了解，提升员工的服务意识与接待能力，沪苏区域营销四部在11月开展了营销文化培训、战鹰铁翼实战特训营第四期、沪苏四部销售精英俱乐部培训交流会、沪苏区域四部人力板块交流会、销售技能培训等共计128场培训，累计覆盖2848人次，培训总时长134小时，人均培训时长达8.93小时/人。
十一月培训分析回顾沪苏四部11月培训，培训内容主要集中于基础技能及全民营销宣贯培训。其中，如皋颐和樾园&龙游湖项目以人均时长19.33小时成为本月项目培训王，项目致力于员工基础技能提升，擅于总结日常工作中的不足，冷静分析、寻求解决办法。
11月项目负责人授课时长如下，南通云樾河山项目沈江经理和如东东洲壹號院项目刘志明经理授课课时均达到6小时。两位负责人长期参与项目培训，以身作则，宣贯销售注意点，传授销售技巧。希望各位项目负责人可以向优秀学习，加大对项目培训和员工的关注。
区域培训回顾
11月9日、11月10日，海门长江印项目隆重开展了战鹰铁翼长江印项目实战大课堂。南通销售精英们齐聚一堂，为年底冲刺蓄力。
为增强集体归属感，加强团队内交流，拓展培训环节围绕着“协作”和“沟通”两大主题展开。专业培训课程主要分为项目说辞、销售技巧、案场标准三个方面，组织大家全面研习了全力冲刺阶段的销售技巧，为具体落实打下坚实可靠的执行基础，淬炼了团队每个人的精神与气魄，强化了团队成员之间的团队意识和集体荣誉感，更加增强了长江印全体人员的凝聚力，为团队记忆留下了浓墨重彩的一笔。
独学而无友，孤陋而寡闻。
为了满足人力自身职业发展需要，维护区域与项目的业务黏性，加强区域间的人力工作交流，11月13日沪苏区域营销四部与七部联合举办2018年“互学互助，开拓创新”人力板块交流会。本次培训由各项目、片区人力进行日常工作经验的分享与交流，邀请沪苏四部人力板块负责人罗琳和沪苏七部人力板块负责人郭荣针对大家热点讨论话题和现阶段遇到的疑问，用自己的切身感悟进行了解惑与指导。
勤武练兵，唯有强大自我，才能立足千仞山巅；只有夯实基础，才能筑起万丈高楼。
11月21日-22日我部举办了销售精英俱乐部培训交流会。本次培训本次邀请沪苏区域四部43名销售精英参与，并特邀区域营销负责人徐伟总、区域标准化负责人张鹏飞、区域人力统筹罗琳等担任嘉宾。通过此次与异业的交流及课程的学习，销售精英能反复思考、提升服务水平、夯实基础，将学习内容切实落地，发挥榜样力量，为所有销售作出表率。
业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。各项目积极开展销售人员技巧类培训，通过装标详解、说辞解析、沙盘演练等专项培训，针对销售工作中的重点难点进行梳理分析，查漏补缺，力求提升团队整体技术水平。
▲启东蝶湖世界湾项目
营销文化培训为打造有责任感、有执行力的团队，11月沪苏四部的多个项目大力宣贯营销团队文化。从核心理念体系、行为规范、责任体系三个方面，向各位碧桂园营销人传递勤奋务实、高效执行、多元创新的核心价值观，树立廉洁自律、遵纪守法的行为准则。
▲南通天悦项目
▲启东蝶湖世界湾项目
消防安全知识宣讲为进一步加强售楼处秋冬季火灾防控工作,提高员工消防安全意识和消防实操能力，多个项目联合消防支队，开展了消防安全知识培训。
通过发放宣传材料、现场讲解等多种形式,向大家讲解售楼处用火、用电相关安全常识、如何检查和防范火灾隐患以及逃生自救知识等,严防可能引发火灾事故的隐患存在。
▲南通云樾东方&云谷项目
▲南通时代都会项目
除此之外，本月还开展了SP技巧培训、活动铺排宣贯、月度总结等多种形式主题的培训。
在11月份的系列培训中，海门长江印项目表现突出，组织安排了为期三天的封闭式培训，项目人力张舒钰认真细致做好后勤与培训现场后勤工作，启东蝶湖项目人力季欣欣倾力协助培训课程设计与组织，特评为月度优秀培训人力，以资鼓励。
（部分项目培训计划）
强化技巧，提升案场
从心出发，决胜2018
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