excel怎么做散点图矩阵(波士顿矩阵图难)(1)

波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

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【图不可以乱做,管理工具也不可滥用,先来了解下基本理论。】

波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销 售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

波士顿矩阵的四个象限,分别代表四类产品:

(1)明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群,这类产品可能成为企业的现金牛产品,需要加大投资以支持其迅速发展。

(2)现金牛产品(cash cow),又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群,已进入成熟期。其财务特点是销售量大,产品利润率高、负债比率低,可以为企业提供资金,而且由于增长率低,也无需增大投资。

(3)问题产品(question marks)。它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大,前景好,而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。

(4)瘦狗产品(dogs),也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益。

市场占有率=本企业产品销售量/本产品市场总销售量

销售增长率=本产品本年度销售量/本产品上年度销售量

又是一个常见的直观商业图表,类似的还有其它矩阵分析图表,如【能力矩阵】、【满意度矩阵】、【四象限图】等,做法基本类似。

这里放的是简单做法,一个图表要好看也要好做,小豆的做法是要半个小时搞定商业图表。

材料准备

1、明星类、问题类、金牛类、瘦狗类的四张一样大小的图

2、Excel2007以上版本

3、数据,数据要整理成以下的格式

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制作基本图表

1、选中【市场占有率】及【销售增长率】,添加【散点图】

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2、调整坐标轴做成矩阵模式

单击坐标轴-点右键-【设置坐标轴格式】,调整横纵坐标的交叉点,并将坐标轴的线型改成【黑色】、【2磅】,将坐标轴文本填充改成【无填充】。

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调整后的散点图如下:

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3、调整数据点的【线型】

选中图中数据点,设置【线条】为【实线】,并将相邻的点之间的线型设为【无线条】

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4、制作【箭头】并更改颜色

选中每组的最后一个数据点,增加【箭头末端类型】,调整线的颜色,删除坐底纹

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5、添加四象限图片

将四象限图片对应放好-单击右键-组合-单击右键-置于底层-按住Ctrl键-选中原矩阵图-单击右键-组合

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虽然组合成了图片,可是当你改动表中的数据时,矩阵图里的小点对应的会变动:

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漂亮的报表就看它了哦~~

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