文/马梓开
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我们知道，有些人是急性子，有些人却是慢性子；有些人做事情心急火燎，有些人做事却不紧不慢；有些人对人冷若冰霜，有些人对人则充满热情；有些人显得内敛而沉静，有些人则显得外向而动感十足。
所有这些表现，其实都是一个人的性格上的不同体现。
作为一个领导，什么样的性格不太好呢？我们试举二例：
话说甲公司准备操作的一个项目，项目方很着急，需要快速配合设计项目方案。结果营销总监把销售部所拿到的项目平面图给到设计部之后，设计部过了4天都没设计出来，正常情况下这种设计方案也就是一两天。催了两次不管用，这让营销总监非常恼火，直接找到设计部部长，就吵起来了。两个人噼里啪啦吵了一通，设计部部长理亏，只好答应快速安排。
在这里，营销总监的领导性格中，就包含有易冲动的性格。
再看乙公司的例子。乙公司的常务副总，总是一副高高在上的样子。他一会儿命令文员给他倒水泡茶，一会儿指挥办公室安排保安给他洗车，一会儿又对办事员的错误大发脾气。显而易见，这位常务副总，就属于自傲型人格，自以为了不起，非常嘚瑟。这种性格和做派，通常也是下属比较反感的。
说到领导的性格，粗略划分有外向型和内向型的，那么这两种性格是不是对应着不同的领导结果呢？实际上并不是这样的。
外向也好，内向也好，各有其优势和劣势，各有其好的地方和不好的地方。
外向的领导，常常会展现出较强的个人特质，在管理中，他才是整个团队的中心，大家都要听从他的指令和要求，听从他的主意和见解。外向型的领导，通常会显得强势一点。
相比外向型领导，那些内向型的领导往往展现出更多的耐心、细致和洞察人心的特质，他们细心而考虑周到，善于理解下属，善于换位思考。
所以，站在内向或外向方面去看，不同的领导风格各有不同。
所以，我们不能认为内向的人就不适合做领导，也不能认为外向的人做领导一定就会比较出色。
我们会发现，如同龙有九种，种种不同一样，在一个人的性格方面，其实不同的人各有其不同特点。虽然不能把某个人的性格机械地做出分类和判定，但是每个人在具备普遍性的性格之外，都有一些属于自我的性格特质。
这些属于自我的性格特质，我们可以划分为耿直刚正的、盛气凌人的、虚怀若谷的、善于妥协的、积极主动的、雷厉风行的、善解人意的、谨小慎微的、胆大妄为的、武断专横的、暴躁无礼的以及心细如发的等等。
很多人的性格呈现出杂糅性、复杂性和多元性。
针对领导工作来说，性格方面需要更多的弹性，需要更多的韧性，需要更多的沉稳，还需要更多的大气和胆略。所以我们会发现，那些在性格方面过于单一，或者在脾气方面难以自控的人，通常都会对领导工作产生不太适应的感受。
（1）头脑简单，直来直去
有一种人认为世界非黑即白，非好即坏，总是以简单的标准来衡量。他们按照自己的想法衡量，也按照自己的想法落实。
他们头脑简单，做事不讲究任何技巧，总是直来直去。
可是这样的性格，怎么能适合领导工作呢？所以我们常常会发现在这种人的领导下，部门中经常鸡飞狗跳，各种冲突和问题不断。究其本质，就是因为领导的简单直率、横冲直撞的性格引起的。
这种性格的领导如果不学会妥协，不学会辩证看待问题，领导的位子说没就没。
（2）多管闲事，主次不分
这种人的性格，就是那种喜欢标榜自我，喜欢让别人赞美自我的性格。他们有一种表现欲望，总想着得到别人的好评，这样才能让他们心里面感到好受和好用。
所以，找上门来的事情他们会去管；和他们工作没什么关系的事情他们也会去管。
因为多管闲事，所以表面上看名声还不错；但是自己部门的工作都没做好，多管闲事又有多大价值呢？
因为好管闲事，因为主次不分，这种人管理工作时没有重点，眉毛胡子一把抓。看似很忙碌，但是结果总不好。
（3）刚愎自用，自以为是
有一种人，自己是普通员工的时候还显得很谦虚很谨慎，但是一旦成为领导了，就变得刚愎自用，凡事总要按照自己的想法来，自命不凡，自以为是。
在这种领导的管理下，部门内部气氛会显得比较压抑，而且工作中问题很多，错误的地方也很多。
如果你去问员工怎么回事儿，回答就很简单了，“这都是领导的要求”，“是领导要求这么做滴”。既然是领导安排，当然责任也是领导的。
（4）胸无城府，没心没肺
因为领导工作的复杂性和高弹性，所以做领导需要一个人有点城府才行。
可是偏偏有一类人是那种没什么城府的人。他们心思单纯，没心没肺，一点就炸。
一方面为人挺好，一方面表现得却是太单纯太实在。别人稍微一挑逗，他们就火起来了。
这类人的另一种性格表现就是城府太少，就像项羽一样，说话随意，藏不住事，连累曹无伤稀里糊涂被诛杀。
所以，这样的人通常很容易被人利用，尤其是被那些别有用心的人所利用。被人利用，自己的工作当然就会很被动了。
（5）锋芒毕露，盛气凌人
有一种人是那种锋芒毕露的性格，这种性格尤其在刚刚毕业参加工作的年轻人中最为常见。他们不知道什么叫作内敛，不知道什么叫作谦虚，更不会妥协和忍让。
他们总是从自己的能力出发，从自我认知出发，而不是站在别人角度，站在更多角度去看待问题。所以他们的一举一动，就是他们性格的全部，就是他们能力的全部，让人可以一眼看穿，而没有任何秘密可言。
这种性格的人，也不能吃亏，所以很容易和别人产生矛盾。这种人做了领导，工作上就会搞一言堂，而且是那种毫无道理的一言堂。因为他们没有格局，也缺乏眼光，不知道管理工作需要做多方面平衡。
（6）谨小慎微，怕这怕那
有一种人显得特别保守，就像是装在套子里的人一样。
他们谨小慎微看起来是好事，结果到了管理工作上，不敢做决策，不敢得罪人，不敢制止违规行为，以老好人的形象来面对管理工作。
所以这类人如果做了领导，那管理基本上是失控的。
加上他们优柔寡断，缺乏决策能力，所以处处受制于下属，处处都显得很窝囊。
对这种人来说，没有一点狼性，何谈管理？
（7）书生意气，多愁善感
有一种领导，是那种看起来文质彬彬、带有文人情怀的领导。
他们多愁而善感，非常善于理解别人，也很喜欢展现出自己体贴别人的想法。
他们有理想，有抱负，有情怀，可是偏偏不懂得领导工作所需要的杀伐果决，不知道领导工作所需要的雷厉风行。
他们做人显得挺好，但是很容易轻信他人，很难赏罚分明，总是以自我感觉出发来做管理。
他们心境清高，敏感多虑，无法面对复杂的管理问题，无法应对社会上的人情世故，压根不知道领导还需要做多方面的周旋。
（8）心浮气躁，容易紧张
这种性格的领导者，属于那种特别缺乏沉稳感的一类人。
他们在平时没什么事情发生的时候表现倒是还可以，但是一旦出了事情，就会非常紧张；一旦遇到紧急的事情，就会六神无主。
他们缺少沉着冷静的心力，缺乏处变不惊的品质，做事毫无章法，尤其是在遭遇突发事件时，他们就急得团团转，如同热锅上的蚂蚁，表现总是令人失望。
自己都稳不住，何以稳住下属呢？
（9）暴躁易怒，感情用事
这种暴躁易怒的性格，往往令我们想到三国演义中的张飞。
他们自控能力差，自我平衡的能力差，自我管理情绪的能力差。
所以这类领导只要遇到想不通的事情，让人心烦的事情，令人不快的事情，就会大动肝火，就会大发雷霆，就会来一场暴风骤雨。
想想看，自己都控制不住自己的火爆脾气，冲动起来，甚至不管天王老子一顿乱骂。这样的性格看似率真，但却是管理工作的大忌。
（10）自由散漫，闲云野鹤
最后一种不太适合做管理的性格，就是自由散漫，无忧无虑。这类人没什么抱负，也没什么进取心。他们清心寡欲，喜欢清闲和自在。
这些人通常家境比较好，或者是属于那种满足现状，感到一切都很不错的人。
他们淡泊名利，更看重自我的生活感悟和生活感受。
所以这种人如果做了领导，管理的风格就是随其自然，什么都不在乎，什么都不在意。
这样的性格，当然也是做不好管理的。因为他们太悠闲太清净太随性了。（MZK）
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