有许多企业的管理者抱怨,现在的工人都变傻了,越干越没眼力见,越干越不会干了。比如,交代工人清理一下配电柜内部杂物,就只是清理一下杂物,配电柜门脏了也不会擦一下,开关门的时候就视而不见,因为领导没交代啊!

工人干活没有责任心怎么管理(工人很不好的经验)(1)

是工人不愿意多干活,总想偷懒,变狡猾了吗?

小陈刚上班的那会儿,干活不惜力,开工前设备加油,完活后把设备,擦的干干净净,现场清理的井井有条,虽然那时候他还不知道5S是什么,但是凭借自身素质,整理,整顿,清扫,清洁做得也是八九不离十。小陈爱琢磨,很短的时间,就把自己操作的设备摸熟了,还做了一项小改进,当然,功劳成了工段长的了。

那时候,小陈还年轻,认为,只要自己把工作做出色,干漂亮,什么加薪呀,升职啊,是自然而然的事情。

后来,随着企业规模的扩大,产能的提高,小陈他们工段开始一人操作两台设备了,劳动强度增加了一倍,工资没有增长多少,各种检查考核通报多了起来。

小陈,在工作过程中也是,一会儿调整这台设备,一会儿又去调整那台设备,无暇顾及抽屉里的定置摆放,还有什么墙角卫生。

各领导或者职能人员过来转一圈,不管你当时忙成什么状态,拍一张照片就是扣五十。

小陈开始发牢骚了,抱怨领导没人性,工人一个人干两个人的活,领导看不见,每天工作服都湿透了,领导看不见,就能看见桌子上有副丢弃的破手套,就知道扣钱!

起初,扣了五十或者一百,小陈他们还特别注意,尤其是爱扣钱的“谁谁谁”来了,赶紧该收拾的收拾,宁可不生产呢,也得收拾,不然一天的工资还不够拍两张照片的呢!

可是,尽管小陈他们干出花来,设备“漆见本色铁见光”,墙角打扫的一尘不染……照样能让人拍出照片来。

这里面有个公开的秘密,各个职能部室每月是有考核任务的。哪个部门不考核,说明无作为,那么自己就掏钱考核自己。

所以啊,每天都会有人在工人的工作现场拿着手机转圈,不知道什么时候,人家就会随手拍一张照片。

工人干活没有责任心怎么管理(工人很不好的经验)(2)

小陈最生气的一次,一台设备出现点小问题,小陈躺在设备底下处理的时候,大概有十分钟的样子,因为另一台设备还在正常运行当中,领导过来转弯,没看到操作工人,拍了照片,考核通报,无人看守。气得小陈找领导理论,又找领导的领导诉冤,最终的结果就是既然已经考核通报了,扣就扣了,以后好好表现,再给小陈奖励回来!

这算什么,领导错了也要颜面吗?工人呢?冤枉就冤枉了呗,到时候把钱补回来不就行了。

自此,小陈也变了,无论怎么好好干,都能挑出毛病,既然这样,何不让自己轻松一点,卫生不收拾了,设备不擦了,设备坏了先请示一下,有个小问题也问一问领导该怎么处理等等,让扣钱的人也轻松一点,不用费劲心思找毛病了,想扣钱,随便拍照,不用再弯腰低头找什么死角卫生,大面儿就不干净。

小陈觉得曾经的自己太傻了,似乎也明白了,为什么老工人们有事总是爱问领导,问领导应该怎么干,领导让怎么干就怎么干,这都是经验啊!

工段长批评小陈,越干越退步,小陈问工段长,自己应该怎么干?结果就成了工段长让怎么干就怎么干,多一点也看不见,也不会主动去干。

小陈,算是当代工人的一个代表吧!挺好的工人,积极性主动性都很高,干着干着,成了没有思想的机器,领导让咋干就咋干,是工人变得狡猾了,还是企业管理变得畸形了。

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