科技创新和产业升级将成为企业管理的“元起点”，今天小编就来说说关于未来十年企业管理思路?下面更多详细答案一起来看看吧!
未来十年企业管理思路
科技创新和产业升级将成为企业管理的“元起点”
在人类发展历史上，工业革命带给人类社会的变化是空前的。回看第一次工业革命，它代表着人类生产力水平的跃升，如蒸汽机的应用、纺织工业的机械化以及钢铁的使用普遍化。但如果仅仅停留在这个层次，工业革命只会带来生产率的大幅提升，并不一定能保证经济的持续发展。笔者认为，工业革命的本质应当是技术创新和产业升级两个方面。
经济的发展意味着人均GDP的增长与人均收入的持续增长，人均收入的持续增长依赖于劳动生产率的不断提高。要做到这一点，就需要产业内不断地技术创新，以及随之产生的更高附加值的产业不断涌现。
在1978年之后，我国发展之迅速超出预期，原因就在于此。在2020年以前，技术创新对发达国家意味着技术发明，产业升级意味着产业发明。而发明需要的不仅仅是大量的资本投入，更需要智力投入、时间投入，同时也承担着大概率的失败风险。而我国则不然，我国可以借鉴发达国家成熟的技术以及成熟的产业附加值高的产业，也就是通过照猫画虎获取后发优势。这一后发优势支撑着我国自改革开发以后的高速发展，但在2020年之后，随着我国经济体量的不断增长，大国效应不断溢出，我国的高质量发展逻辑也要求我们自身开始为新技术发明以及新产业发明做前瞻性投入。
所以，站在时间轴上往前看，新能源、物联网、高端制造属于新蓝海，广阔天地，大有作为；往后看，房地产、互联网、传统制造等属于老红海，存量空间，搏杀惨烈。
由此，在中国，摆在大大小小的具有民族使命感的企业管理者眼前的路，不多。一条是思考科技创新，做增量增值；一条是思考产业升级，做存量优化。
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