遵道贵德 儒道易行

曾仕强管理人的十大特点 曾仕强频道:管理的最高境界就是两个字(1)

管理的最高境界就是两个字。

所谓管理,就是管事理人。人是不能管的,而事情是要管的;人是要理的,不能管。

作为管理者,你应该专心去管事,老管人干吗?

你要学会以管事来带动人心,让员工把他们的身心投入到工作中,这样他们自然就会与你积极配合,自然也就会把事情做得很好了。需要特别注意的是:你一定要看得起他,尊重并信任他。如果你一开口就说“我看你也做不好”,那他就真的做不好。这就是为什么中国人总是要鼓励别人:“你好好去做,一定没问题。”这是一种激励他人的好办法。一个会带人的人,主要就是能打动对方的心。心不动,他就不会跟你动。动了还不够,还要把他的心安下来。

中国人喜欢随遇而安,随时随地都要安,时时刻刻都要安,只要不安,就不能安心的做事情。所以说,安人才是管理的最高境界。

所以,我们才说,中国式管理就是修己安人的历程。

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安人是什么意思呢?用通俗的话来说,就是把人安顿好。

当老板其实只有一个任务,就是把人安顿好。古人说,既来之,则安之。做任何事情有疑惑,只要有弟子问孔子,他先问你一句话,你安不安?安你就去做,没有对与错。可见,安有多重要。就是这个道理。人一安顿好就没事了,人没安顿好,即使有天大的本事,也无法打动他的心。你看我们中国人打仗,在出征以前,常常搞一个热热闹闹的动员大会和送别活动,家人来送行,举个大大的标语,拉个长长的横幅,上面写上“祝你们早日凯旋归来!”长官讲话一定说,兄弟们放心出征,我们一定照顾你的家人。这是什么?安将士们的心。让将士们没有后顾之忧,才能安心打仗。管理就是这么简单!就看你做不做得到。

当然,安人是很高难度的一种管理艺术。

我们可以不必一下子要求那么高,我们可以先抛弃“管人”的思想,不要再讲人力资源管理,变成“理人”,也就是人员发展。人员发展就是把所有人的潜力都开发出来。中国人其实很简单,只要你看得起他,他就会拼命去做;你看不起他,他完全不会把事情做好,更别说拼命了。

你看会用人的领导,碰到难处理的事情,他会对你讲,“这件事情别人是做不了的,所以我不敢给别人去做,但是我看你有那么忙,实在不好意思再给你增加负担。”这时,他一定会说:“不会呀,我加加班就好了。”领导还补充一句说,“一定不要加班太晚哦,注意身体!”回答一定是:“放心吧,保证完成任务!”观念一变,整个事情都不一样了。

所以说,管人不如理人,理人不如安人;安人才是管理的最高境界,要怎么才能做到呢?我们说过,管理是修己安人的过程,因此说,安人须先修己!这才是根本所在。

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修己安人 知行合一

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