1、路演需要准备什么？
俗话说，不打无准备之仗！在路演前，企业务必要做好充分的准备工作，想好自己真正的路演需求：
企业是否需要融资？
需要什么方式的融资（股权、债权、天使、风投、战略投资者）？
做好引进投资的准备了吗（发展、技术、业务、管理、人才）？
这次路演的目标是什么？
最重要的路演PPT准备好了吗？
路演的目的是什么？要找什么样的投资人？在中国这个市场钱很多，只要你的商业模式够好，一定有钱来投，中国人不怕贵，就怕没机会。而且，产业投资，它有另外一个好处，他对你的业务非常了解，他会陪你很长时间，他会给你很多帮助，就算你遇到了坎坷，他也会支持你。财务投资人肯定不是这样的。
前期有战略投资人的时候，价格低一点，吃点亏是没问题的，在一级市场或者一级半市场每一个台阶，价格都要做实，都需要有很重要的战略投资人在里面撑着，反而是财务投资人你放到前面是很麻烦的，财务投资人在前面，战略投资人在后面，这个事情是没办法做的，所以选择顺序要对，战略投资人价格低一点，财务投资人要价格高一点，这是怎么选投资人的问题。
如果以上的问题都思考好了，就可以进行路演的正式工作了。
2、路演PPT怎么做？
一份漂亮的路演PPT，就好比一份漂亮的简历，让人有继续看下去听下去的欲望。很多企业路演PPT都让券商或者中介机构帮忙代做，包装的很漂亮，专业性一般都是没有问题的，但我要说几个路演中一定要阐述明白的关机点：
关于商业模式：最好一句话能说清楚，定位目前的业务模式，未来的发展方向，解决什么问题，带来什么价值
关于行业背景：国家政策、主流宣导（众所周知）的几乎可以不讲，但细分行业发展潜力，行业市场份额要好好讲讲。
关于团队和资源：现有业务比较关键的团队成员，核心管理层是否稳定，未来的人才资源储备。
关于盈利模式：投资人总是对这个部分最感兴趣。你怎么盈利呢？详细的介绍你的产品和定价，在同行的竞争优势，也可以对细分行业企业做一个简单的对比，这样行业所处的位置就非常清晰了。
关于融资计划：说清楚需要多少钱，越细越好；说清楚融来的钱花在哪些地方，并说出未来计划是如何的，可以出让多少股权，公司目前整体股权结构情况。
关于退出：融了钱一定要说明白投资人的钱怎么退出，除了直接通过二级市场交易，还有并购，上市、大股东回购等。
3、找什么样的平台路演？
该找什么样的平台路演呢？投资人资源比较多的企业会开专场路演，而希望借助外部渠道寻找投资人资源的企业可以考虑券商的年度策略会、行业专题路演会议、还有一些第三方的路演平台，比如找智媒路演大师训练营。专业为你解答！
参加智媒路演大师训练营3天你可以带走
1、 符合投资人要求的BP
2、 创新的商业模式设计
3、 符合市场的企业估值
4、 精心剪辑的路演纪录片
5、 投资机构项目经理出具的（项目反馈建议书）
路演结束了还需要做什么呢？路演会在短时间内对提升企业在资本圈的影响力，路演结束了要立刻准备好投资者接待，投资人调研等工作，若是投资人数量不足，也可以主动出击走访一些行业内专注于本领域的投资机构，做好企业的投资者关系管理。
路演大师训练营第二期7月13日至15日，敬请期待
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